Патрисия О’Коннелл

Книга "Как компании-лидеры избегают бестолковых решений" исследует ключевую проблему, с которой сталкиваются организации на пути к успеху – наличие скрытых барьеров, которые мешают эффективному поиску и реализации инновационных идей, поступающих от сотрудников. Автор подчеркивает, что даже несмотря на наличие сильного руководства, компании могут упускать ценные возможности для улучшения. В книге приводятся примеры, такие как случай с компанией в сфере медицинских услуг, где была предложена идея по смешиванию крови для тестирования на ВИЧ. Эта идея не только сократила количество необходимых тестов, но и сэкономила компании значительные деньги. Однако, подобные предложения часто не доходят до стадии реализации из-за существующих в организациях скрытых барьеров. Автор выделяет восемь типов таких барьеров, которые способствуют замедлению прогресса и препятствуют внедрению идей. Для каждого из барьеров предлагаются способы устранения, акцентируя внимание на том, что участие сотрудников в...