Майкл Стейнер

Книга, о которой идет речь, глубоко исследует тему изменения привычек и повышения эффективности в работе, подчеркивая, как важны эти изменения для достижения успеха как на индивидуальном, так и на командном уровнях. Основной посыл наиболее важных частей книги заключается в том, что для успешного изменения привычек необходимо не только осознание проблемы, но и наличие четкого плана действий, поддержку окружающих и готовность преодолевать трудности. Вначале авторы рассматривают, как привычки формируются и как их можно изменить. Они акцентируют внимание на том, что прежде всего необходимо определить триггер, который вызывает привычное поведение, и на его основе строить новый план. Следующий шаг включает в себя определение нового поведения, которое должно заменить старую привычку. Ключевым элементом в этом процессе является практика — без усилий и регулярных повторений изменение привычек становится практически невозможным. Кроме того, написано о том, что начинать следует с малого. Просты...

Книга "Ловушка советов" Майкла Бенгей Стейнера посвящена проблематике лидерства и взаимодействия в командах, акцентируя внимание на распространенной ошибке лидеров — спешке с дачей советов. Стейнер утверждает, что такая привычка часто приводит к неэффективным решениям и может даже усугубить существующие проблемы. Вместо понимания сути и контекста ситуации, многие лидеры сразу предлагают свои идеи, основываясь на ограниченных представлениях и личных предвзятостях. Автор рассматривает, как давание советов может отвлечь от настоящих проблем и привести к тому, что решения оказываются неподходящими. Эти решения зачастую основаны на "первой идее", которая приходит в голову, и игнорируют глубокий анализ ситуации. Стейнер подчеркивает, что это может привести к дисфункции внутри команд, снижая их эффективность и умывая возможности для реальных изменений. Лидеры, которые стремятся быстро разрешить проблемы, не всегда осознают, что такие подходы могут ограничивать развитие сотрудников и команды ...

Книга "How to Begin: Start Doing Something That Matters" Майкла Бунгэя Стэньера предлагает читателям структуру и руководство по началу работы над проектами, которые имеют значение как для них самих, так и для общества в целом. В этом произведении автор акцентирует внимание на том, что многие люди часто сталкиваются с внутренними барьерами — страхом, неуверенностью и сомнением, которые мешают им сделать первый шаг к своим мечтам и амбициям. Центральная идея книги заключается в том, что каждый способен на изменения и может внести вклад в улучшение мира, если только они преодолеют свои страхи и начнут действовать. Бунгэй Стэньер делит процесс начала на три основные стадии: постановка достойной цели, принятие обязательств и непосредственное действие — "переступление порога". **1. Постановка достойной цели:** Важный элемент успешного начала — это установка цели, которая вдохновляет и имеет глубокую значимость. Бунгэй Стэньер утверждает, что эта цель должна быть не только личной, но и су...