Ларри Боссиди

Книга, упомянутая в отрывке, обращает внимание на важность фокусировки на исполнении решений в компании и на создании системы мотивации для достижения результатов. Она подчеркивает, что успешный руководитель должен обладать не только стратегическими знаниями, но и умением доводить планы до исполнения. Авторы книги предлагают методики улучшения оперативного управления и делятся практическими примерами успеха или провала в крупных компаниях. Ключевыми бизнес-процессами, обсуждаемыми в книге, являются управление персоналом, стратегическое планирование и основная деятельность организации. Разработка гибких производственных планов, способных оперативно реагировать на изменения внешней среды бизнеса, и регулярная критическая оценка стратегических планов являются неотъемлемыми аспектами успешного управления. Также отмечается важность стратегического планирования и проведение аттестации сотрудников для определения их способностей и подготовки кадров на будущее. Сравнение подходов Джейми Дайм...