Константин Коптелов

Книга посвящена основам и принципам эффективного управления целями в организациях с использованием двух методик: KPI (ключевые показатели эффективности) и OKR (цели и ключевые результаты). Автор фокусируется на том, как эти две системы различаются между собой и какие преимущества имеет подход OKR. KPI представляет собой каскадную систему, нацеленную на оценку производительности сотрудников через статические данные. Основное внимание уделяется индивидуальным достижениям, и довольно часто это приводит к тому, что сотрудники сосредотачиваются на собственных результатах, игнорируя более широкие цели команды или организации в целом. Такой подход может ограничивать креативность и инновационные подходы к решению задач. В противовес этому, методология OKR предлагает итеративный подход, вдохновленный концепциями agile. OKR фокусируется не только на достижении конкретных результатов, но и на процессе их достижения. Ключевым аспектом является регулярная корректировка целей в зависимости от дина...