Григорий Фидельман

Книга, о которой идет речь, посвящена внедрению и применению принципов управления, основанных на опыте компании Toyota, в контексте компаний на постсоветском пространстве. Автор, Г. Н. Фидельман, акцентирует внимание на важности не только следования существующим стандартам, но и стремления к постоянному развитию и совершенствованию управленческих систем. В предисловии генерального директора книги проводится интересная аналогия между развитием боевых искусств в Древнем Китае и процессами управления в современных компаниях. Подобное сравнение подчеркивает, что для достижения гармонии и эффективности работы предприятия важно не только следовать установленным правилам, но и активно вовлекать каждого сотрудника в процесс самосовершенствования и улучшения общей системы. Лидер, в свою очередь, играет ключевую роль в этом процессе, вдохновляя и мотивируя команду. Одним из ярких примеров из книги является опыт руководителя компании из Казахстана, который делится успешной практикой внедрения ...