Джозеф Хигни

Книга, о которой идет речь, посвящена управлению проектами и представляет собой подробный обзор практик, принципов и проблем в этой области. В первой главе автор акцентирует внимание на важной роли Международного Института по управлению проектами (PMI) в становлении и развитии профессии менеджера проектов. Управление проектами рассматривается как отдельная дисциплина, отличная от общего менеджмента. Основное отличие заключается в том, что проекты имеют четко заданные временные рамки и результаты, которые необходимо достигнуть. Автор определяет проект как временное предприятие, направленное на создание уникального продукта или услуги. Это требование подчеркивает необходимость тщательной и продуманной организации всех этапов проекта. В то же время отрывок анализирует причины, по которым управление проектами может не увенчаться успехом. Среди основных причин, отмеченных автором, выделяются недостаточное планирование, отсутствие соответствующей корпоративной культуры и низкий уровень проф...