Производственно-практические издания

Книга посвящена концепции 5S, японскому методу, цель которого - улучшение организации рабочих мест и повышение производительности труда. Метод 5S состоит из пяти ключевых этапов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте и опрятности, стандартизация и совершенствование. Каждый из этих этапов играет важную роль в создании эффективной и безопасной рабочей среды. Первый этап — сортировка — заключается в необходимости отделить нужные предметы от ненужных и избавиться от последующих. Это не только освобождает рабочее пространство, но и способствует улучшению организации рабочего места. Авторы подчеркивают, что успешное выполнение сортировки требует глубокого понимания, какие предметы являются необходимыми для выполнения работы, а какие просто захламляют пространство. Это могут быть сломанные инструменты, устаревшие документы или другие ненужные вещи. В процессе сортировки рекомендуется создать "зону карантина" для предметов, в необходимости которых есть сомнения. Также важно акк...