Аннотация
Книга рассматривает важность планирования на предприятии в современной экономике. Планирование выступает как ключевая функция управления, определяющая цели предприятия, выделение ресурсов, и устанавливая сроки выполнения задач. Оно играет критическую роль в анализе факторов, влияющих на предприятие, и помогает избежать негативных последствий. Планирование охватывает текущие и перспективные периоды времени, включая прогнозирование и программирование.
Для успешной финансово-хозяйственной деятельности предприятия планирование является неотъемлемой частью современной экономики. Прибыль устанавливается как конечная цель, и планирование направляет экономику для ее достижения. Управление предприятием формулирует определенные задачи, которым должно соответствовать развитие предприятия.
В тексте также упоминаются методы планирования, такие как балансовый, нормативный и технико-экономический. Балансовый метод широко применяется как на уровне экономики в целом, так и на уровне отдельных предприятий. Нормативный метод использует систему норм и нормативов для планирования, в то время как технико-экономический метод учитывает разнообразные факторы, такие как технические, организационные и рыночные. Технико-экономическое и оперативное планирование взаимосвязаны и обеспечивают единство и комплексность процесса планирования.
Книга также обсуждает суть календарного планирования на предприятии. Целью календарного планирования является обеспечение каждого сотрудника необходимой информацией о его задачах, рабочем месте, роли в производстве, а также об оборудовании и материалах для работы. Это включает детализацию плана на определенный период времени, распределение ресурсов, контроль производственного процесса и разделение работы по рабочим местам. Различаются также виды производства - серийное, мелкосерийное и единичное, то есть требуется учет различной производительности оборудования и рабочих.
В книге также подчеркивается роль норм и нормативов в планировании деятельности предприятия. Нормы и нормативы являются обязательными и учитываются при формировании планов. Существует несколько видов норм, таких как трудовые, расход материалов, использование оборудования и другие. Они используются для расчета себестоимости продукции, планирования заработной платы, закупок материалов и других ресурсов.
Наконец, автоматизация планирования на предприятии оказывает значительное влияние на эффективность и точность планирования. Программные продукты позволяют формировать более точные и сравнимые планы, выявлять причины влияния на результаты и создавать несколько вариантов для анализа. В современном мире все больше предприятий используют программы для планирования деятельности, чтобы обеспечить точность и эффективность в бизнесе. Автоматизация планирования помогает ускорить процесс подготовки планов и повысить качество управления.
