
Комплект книг директора Владимира Моженкова
Аннотация
Книга, описанная в отрывке, фокусируется на важности целеполагания и успешного менеджмента в контексте предпринимательской деятельности. Она начинается с впечатлений автора от выступления Владимира, спикера с опытом в области менеджмента, который вдохновил его на написание этого произведения. Несмотря на различия в их профессиональных сферах — Владимир делится навыками управления, а автор занимается маркетингом — их пути вновь пересеклись благодаря стремлению Владимира делиться своими знаниями и опытом.
Владимир отразил свою личную историю, начиная с трудных времен 1998 года, когда его дилерский центр "Ауди Центр Таганка" оказался на грани банкротства. На семинаре в Германии, где он был участником, он столкнулся с необходимостью озвучить свои цели, что стало поворотным моментом в его профессиональной жизни. Это важное событие открыло для него новые горизонты и дало импульс для работы над своим бизнесом. Его целеустремленность и упорство в преодолении трудностей привели к тому, что он преобразовал свой дилерский центр в успешную группу компаний с миллиардным оборотом.
Ключевая идея, которую хочет донести автор через слова Владимира, заключается в необходимости постоянного обучения и самосовершенствования, особенно в условиях меняющегося мира. Он подчеркивает, что управление не основано на универсальных рецептах, а зависит от уникальных качеств и подходов каждого руководителя. Книга предлагает читателям создавать свой собственный стиль менеджмента, используя личные уроки из практики Владимира как вдохновение.
Также поднимается важный вопрос о предпринимательской стратегии. Автор акцентирует внимание на том, что в российской предпринимательской культуре недостает внимания к целеполаганию и амбициозным задачам. Многие в России занижают свои достижения и боятся ставить высокие цели из-за низкой самооценки и социальной установки "не выделяться". Однако успешные лидеры должны вдохновлять своих сотрудников, повышать их веру в собственные силы и помогать формировать высокие цели.
Автор делится своими наблюдениями о том, насколько отсутствие четкой стратегии может привести к провалу, и что только высокий уровень амбиций может дать толчок к развитию. Например, он утверждает, что лишь малый процент компаний имеет четкое представление о своих долгосрочных целях, и это ставит их в невыгодное положение. Он подчеркивает, что в условиях неопределенности рынка особенно важен стратегический подход, позволяющий компаниям адаптироваться и находить своих клиентов.
Личный опыт автора также важен для иллюстрации его мыслей о целеполагании. Он проводит аналогию между своими детскими мечтами и амбициями, которые со временем перерастали в профессиональные цели, такие как открытие бизнеса по продаже автомобилей в кризис 1998 года. С помощью настойчивости, стратегического мышления и амбициозного планирования он смог преодолеть все препятствия и добиться успеха.
Таким образом, книга является вдохновляющим руководством для тех, кто стремится развивать свой бизнес, подчеркивая важность целей, стратегии и личной уверенности для достижения успеха в предпринимательской деятельности. Читатели получают возможность понять, как ставить высокие цели, а также учиться концентрироваться на своих амбициях и использовать их как двигатель прогресса.