ИКЕА: собери свою мечту. Как совместить ответственность и прибыль в одной компании

Книга, краткое содержание которой было представлено, описывает рассказ автора о его пяти последних днях работы в компании ИКЕА, где он занимал должность генерального директора. Он рассказывает о предпоследнем дне, когда его коллеги устроили прощальную вечеринку, где были высказаны слова благодарности и ностальгии по проведенным вместе годам. Автор вспоминает о своем времени в компании, об изменениях, стратегических планах, целях и достижениях за десять лет труда. В последний день работы автор осознает, что для него пришло время уйти из компании, и он объявляет о своем уходе. Он описывает свое решение подробно, говоря о том, что ему хочется идти на новые вызовы, попробовать себя в других компаниях, иметь больше времени для семьи и личного развития. Автор также рассказывает, как он начал процесс поиска преемника и каким образом был выбран новый директор компании. Дальше автор обращает внимание на важность создания сильной корпоративной культуры для удержания квалифицированных сотрудников. Он подчеркивает, что деньги не являются главным мотивом для работы, а важным является чувство безопасности, признания, возможности развития и условия труда. Автор предпочитает фиксированную зарплату вместо сложных систем вознаграждения. В заключение, автор подчеркивает, что для успешной мотивации сотрудников необходима крепкая корпоративная культура, которая обеспечивает возможности для обучения, развития лидерских навыков, улучшения условий труда и льгот для всех сотрудников компании. Автор приходит к выводу, что здоровая корпоративная культура является ключом к успеху и процветанию организации.