
Аннотация
Книга рассказывает о ключевых моментах в жизни компании Groupon и ее основателях, о переговорах о возможной продаже компании Google, о внутренних раздумьях и принятии важных решений.
Groupon была создана с целью предоставления пользователям купоны на скидки на различные услуги и товары. Компания быстро выросла, став крупным игроком на рынке скидок. Когда Google и Yahoo! заинтересовались возможностью покупки Groupon, перед основателями и руководителями компании встала сложная дилемма. Продать компанию за большую сумму или сохранить независимость и продолжить развиваться самостоятельно?
Одним из главных героев книги является генеральный директор Groupon Эндрю Мэйсон. Он сталкивается со сложным выбором: насколько ценна для него независимость компании и насколько важно сохранить контроль над бизнесом. Во время переговоров с Google появляются сомнения и страхи – переживания, связанные с возможными изменениями в работе компании после продажи.
Руководители Groupon обсуждают предложения от Google о покупке со стороны различных ракурсов. Некоторые высказывают мнение о том, что продажа компании может быть хорошим решением, в то время как другие аргументируют, что Groupon обладает большим потенциалом и стоит гораздо больше, чем предлагаемая цена.
После длительных обсуждений и размышлений члены совета директоров Groupon принимают решение о продаже компании Google за сумму $5,75 млрд. Это решение принято неоднозначно и с некоторым давлением со стороны Google, однако в итоге руководство компании считает, что это правильный шаг для ее развития.
Однако есть и другой отрывок, в котором компания отказывается от сделки с Google. Руководители Groupon убеждены в успешной работе компании и ее способности продолжить развиваться независимо. Это решение вызывает разочарование у некоторых заинтересованных сторон, но показывает уверенность основателей Groupon в своем бизнесе.
В целом, книга рассказывает о сложных дилеммах, принятии важных решений и стратегическом мышлении руководителей компании Groupon. Она показывает, как сложно бывает балансировать между выгодой от продажи компании и желанием сохранить ее независимость и потенциал для дальнейшего роста.