Финансовый менеджмент – это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Книга "Финансовый менеджмент – это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов" представляет собой обширное руководство, направленное на ознакомление читателей с основами финансового менеджмента. Автор книги, Алексей Герасименко, целью своего труда видит помощь как профессионалам в области финансов, так и менеджерам, в принятии правильных бизнес-решений. В начале книги автор описывает важность финансов и роли финансового директора в компании. Он объясняет, что финансовый менеджер играет ключевую роль в управлении финансами компании, привлечении инвестиций, управлении рисками и возврате инвесторам. Герасименко обращает внимание на то, что в бизнесе важны все стороны: инвесторы, предприниматели и государство, и что финансовые решения компании должны учитывать интересы каждой из них. Далее автор углубляется в практические аспекты финансового менеджмента, а именно в оценку инвестиционных проектов. Он рассматривает понятия денежных потоков, дисконтирования и Net Present Value (NPV) - метод дисконтирования денежных потоков. Важным моментом является разделение денежных потоков на категории, включая отрицательные потоки, такие как инвестиции и текущие затраты. Автор также обсуждает учет налогов, инфляции и методы учета инфляции при расчете доходности инвестиций. Отрывок из книги также описывает практическую ситуацию на заводе компании Pearl Propylene, где генеральный директор Том Брейди и финансовый менеджер Кевин Такер обсуждают модернизацию оборудования. Рассматривается производственный процесс полипропилена, необходимость модернизации и планы по увеличению эффективности производства. Ожидаемые выгоды от модернизации включают улучшение валовой маржи, снижение затрат и увеличение объемов производства. В целом, книга представляет собой комплексное и понятное руководство по финансовому менеджменту, охватывающее широкий спектр тем от базовых до продвинутых. Она поможет читателям разобраться в финансовых процессах, принимать обоснованные бизнес-решения и эффективно управлять финансами компании.