11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

Книга, о которой идет речь, является произведением, направленным на изучение лидерства и причин, по которым некоторые лидеры сталкиваются с неудачами. Созданная усилиями множества авторов и специалистов, книгами издается под флагом John Wiley & Sons, Inc., предлагая русскоязычным читателям доступны знания о лидерстве. В ней активно подчеркивается важность соблюдения авторских прав и выражается благодарность всем, кто способствовал ее созданию. Основная идея книги заключается в том, что неудача лидера – это не только результат внешних обстоятельств, но и следствие его личностных особенностей. Рэма Чарана и Роберт Хоган в своих предисловиях подчеркивают, что личные качества и характеристики лидера значительно влияют на его способность управлять и мотивировать свою команду. Книга предлагает читателю анализ одиннадцати определенных поведенческих шаблонов, которые могут привести к фиаско. Авторы подчеркивают, что понимание таких деструктивных паттернов может помочь лидерам избежать ошибок и научиться более эффективно управлять. В частности, Роберт Хоган детализирует некоторые ключевые черты, которые отличают успешных лидеров. Честность, решительность, компетентность и прозорливость выделяются как основные качества, необходимые для того, чтобы вести за собой других. Он также указывает, что многие лидеры проваливаются в своей роли из-за неспособности создать и поддерживать гармоничную команду, что зачастую связано с их деструктивными чертами характера. Книга также предлагает практические методы и рекомендации по улучшению лидерских качеств, акцентируя внимание на важности самосознания и готовности к изменениям. Лидеры, способные осознавать и преодолевать свои дисфункции, имеют гораздо больше шансов на успех. Таким образом, данное произведение представляет собой ценный ресурс для людей, стремящихся укрепить свои лидерские качества и научиться эффективно управлять командами. Оно освещает не только механизмы, ведущие к успеху или неудаче, но и предоставляет читателю конкретные инструменты и стратегии, которые могут быть применены на практике. Книга приглашает к более глубокому пониманию роли личности в управлении и к готовности учиться на ошибках, как своим, так и чужим.