Взрослые игры. Секреты удовольствия и счастья в совместной жизни - стр. 16
Поэтому совет: не покупайтесь на заботу, не вовлекайтесь в отношения прежде, чем хорошо узнаете человека. Смотрите не только на то, как человек относится сейчас к вам. Смотрите, как он относится к другим людям (родителям, друзьям, коллегам, своим бывшим). Что про них говорит, как с ними общается. А то получается – обожал, обожал, а как только стали жить вместе (поженились, родился ребенок), он вдруг превратился в скотину. Он не превратился, он всегда ей был.
Что еще может служить «тревожным звоночком», признаком того, что честные, уважительные отношения вряд ли сложатся?
– критика вашей внешности, реакций («какой-то ты странный», «чего ты такая злая / недовольная?»), достижений, способа жить,
– «ну, ясно все с тобой»,
– обесценивание ваших интересов,
– невыполнение обещаний,
– игнорирование (оставление без внимания и без обратной связи) ваших просьб и желаний,
– обвинение других в своих неприятностях и негативных чувствах («это все из-за тебя!»),
– жесткие патриархальные установки («место женщины на кухне»),
– равнодушие к вашим жизненным трудностям («позвони, когда освободишься / выздоровеешь / справишься»),
– грубость по отношению к животным, детям, хамство по отношению к обслуживающему персоналу,
– «я разочарован/а в отношениях и не ищу их», «наверное, ты такой же / такая же, как и все мои бывшие»,
– «все вокруг уроды»,
– нерегулярность встреч, отсутствующий взгляд, когда вам все-таки удалось встретиться,
– сконцентрированность на себе, вы вместе делаете (обсуждаете) только то, что интересно/важно другому,
– когда вы вместе, вам некомфортно, неуютно, вы испытываете растерянность, досаду, чувство неполноценности, неприязни, страха,
– скупость,
– увлечение азартными играми,
– навязчивость, стремление к очень близкой дистанции.
Как существует иерархия потребностей, так существует и иерархия мотивов. Иерархия – это порядок, где главное – наверху, а менее важное располагается под ним и занимает подчиненное положение. Т. е. имея выстроенную иерархию мотивов, человек понимает, что для него значимо и суперважно, а что (в данный момент) – не очень. Соответственно, то, что не очень значимо, может подождать до тех пор, пока человек не сделает то, что для него суперважно. В обычной жизни мы называем это приоритетами.
Помните знаменитую фразу гугенота Генриха Наваррского (будущего короля Франции Генриха IV) «Париж стоит мессы»? Вот она – иерархия мотивов. Управлять одной из могущественных стран мира важнее, чем оставаться верным своей религии. Он принял католицизм, чтобы стать королем.
Часто женщины жалуются на то, что мужья пропадают на работе, а на семью у них нет времени. Здесь мы тоже наблюдаем иерархию мотивов: работа, карьера, деньги, успех для такого мужчины – явный приоритет. А поскольку мы знаем, что за каждым мотивом стоит потребность, можно сделать вывод о том, что движет таким человеком – потребность с самореализации, уважении, признании, в ощущении своей состоятельности и значимости. Возможно, в своей профессиональной области он ощущает себя увереннее, компетентнее, сильнее, чем в сфере близких отношений. Возможно, он избегает чего-то для себя (именно для себя) неприятного, непереносимого. Или своим «уходом» в работу бессознательно пытается спасти отношения, поскольку чувствует: его большее присутствие и участие в семейных делах приведет к конфликтам и разрыву. Неизвестно. Но факт остается фактом: иерархия мотивов есть. И она красноречиво говорит о том, что для человека очень ценно.