Рекомендации по совершенствованию социальной инфраструктуры на предприятии нефтегазового комплекса - стр. 12

ПАО «Газпром» уделяет большое внимание реализации социальной политики и развитию социальной инфраструктуры как неотъемлемой части стратегии устойчивого развития компании. По состоянию на конец 2024 года, на балансе дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» находилось более 1200 объектов социальной инфраструктуры, в том числе [7, с. 184]:

– 278 учреждений здравоохранения (поликлиники, больницы, санатории, профилактории);

– 193 учреждения образования (детские сады, школы, учреждения среднего и высшего профессионального образования);

– 427 объектов культуры и спорта (дома культуры, клубы, библиотеки, спортивные комплексы, стадионы);

– 325 объектов жилищно-коммунального хозяйства (общежития, жилые дома, котельные, водозаборы и очистные сооружения).

В 2024 году наибольшую долю в структуре социальных инвестиций ПАО «Газпром» занимали расходы на развитие здравоохранения и поддержку здорового образа жизни работников (32%), а также на реализацию жилищных программ и улучшение жилищных условий персонала (24%). Значительные средства были также направлены на поддержку образования и профессиональную подготовку кадров (20%), развитие культуры и спорта (15%), благотворительность и спонсорство (9%).

По итогам 2024 года, общий объем социальных инвестиций ПАО «Газпром» составил 78,4 млрд руб., увеличившись на 8,2% по сравнению с предыдущим годом. При этом удельный вес социальных инвестиций в выручке компании достиг 0,69%, а в чистой прибыли – 4,27% [30, с. 137].

В рамках реализации социальной политики ПАО «Газпром» особое внимание уделяет поддержке работников, осуществляющих трудовую деятельность в сложных климатических условиях Крайнего Севера и приравненных к ним местностях. По состоянию на конец 2024 года, доля таких работников в общей численности персонала Группы «Газпром» составляла около 30%, или более 140 тыс. человек [14, с. 92].

Для данной категории работников реализуется специальная программа «Газпром для Севера», направленная на создание комфортных условий труда и быта, сохранение здоровья и обеспечение социальной защищенности в экстремальных условиях Севера. В рамках программы осуществляются следующие мероприятия [4, с. 71]:

– строительство и модернизация вахтовых поселков, оснащенных современными жилыми комплексами, объектами социально-бытовой инфраструктуры и инженерными коммуникациями;

– организация качественного медицинского обслуживания, включая регулярные профилактические осмотры, вакцинацию, санаторно-курортное лечение и оздоровление работников;

– предоставление дополнительных отпусков и оплата проезда к месту отдыха для работников и членов их семей;

– реализация программ обучения и адаптации персонала к работе в условиях Крайнего Севера;

– обеспечение комфортных условий труда на производственных объектах (специальная одежда и обувь, горячее питание, средства индивидуальной защиты и др.).

В таблице 2.1.2 представлены основные показатели реализации программы «Газпром для Севера» за 2022—2024 гг.

Таблица 2.1.2 – Показатели реализации программы «Газпром для Севера» за 2022—2024 гг. [составлено автором по данным внутренней отчетности компании]

Как видно из таблицы, на протяжении рассматриваемого периода наблюдался устойчивый рост масштабов реализации программы «Газпром для Севера». Количество работников, охваченных программой, увеличилось со 132,7 тыс. человек в 2022 году до 141,9 тыс. человек в 2024 году. Объем финансирования программы за этот же период вырос с 18,3 млрд руб. до 25,2 млрд руб., или на 37,7%.