Распроданная пашня. Кто накормит Россию в эпоху санкций? - стр. 43
– Старт крупнейшему в России проекту на 4800 коров дан… Общий объем инвестиций – 6,4 миллиарда рублей, с кредитами Внешэкономбанка на 1,4 миллиарда. В 2014 году комплекс «Вощажниково» выйдет на передовые позиции по продуктивности: свыше 33 тысяч тонн молока в год, около 1030 тонн мяса в год.
Речь губернатора с обилием магических цифр я не перебивал. Слушал внимательно. Возражал лишь тогда, когда губернатор от цифр переходил на эмоции, сравнения, агитацию. Цифры сами по себе не говорят ни о плохом, ни о хорошем. Они есть либо их нет. А вот что стоит за голыми цифрами знать необходимо, так как за ними порой судьбы конкретных людей.
– Сельхозпредприятие «Вощажниково» – это ключ к созданию конкурентоспособного сельского хозяйства, – повторял раз за разом свой тезис С.А. Вахруков.
– Я слышал эти слова уже от директора департамента АПК Валентина Филиппова, – сказал я. – Скажите, а с кем это «конкурентоспособное сельское хозяйство» будет конкурировать? Если не с автомобильной промышленностью, то с кем?
– С европейскими сельхозпроизводителями.
– Если я Вас правильно понял, то сельхозпредприятие «Вощажниково» будет достойно конкурировать с неким испанским предприятием «Идальго»?
– Безусловно.
У меня иной взгляд на создание конкурентоспособного сельского хозяйства. СХП «Вощажниково» должно не на Европу смотреть, а конкурировать внутри района, внутри области. Сегодня в Борисоглебском районе 19 сельхозпредприятий. Ни одно из них не в состоянии выходить на конкуренцию… Так, может, лучше создать на базе этих 19 хозяйств или в половине из них такие сельхозпредприятия, как СХП «Вощажниково», и пусть они конкурируют между собой. По-моему, это будет настоящая борьба внутри района, а лучше бы и внутри области, между сильными хозяйствами за количество и качество молока, за экономию электроэнергии, за сохранность почв и т. д. Почему бы не создать в районе не одно, а 19 конкурентоспособных хозяйств?
– Со временем мы их построим. Обязательно построим. Я же говорю: «Вощажниково» – ключ к созданию конкуренции.
– «Вощажниково» если что-то и создает, то латифундию. А конкуренцию ваш проект наоборот уничтожает.
– Кто это вам сказал?
– Жизнь подсказывает, она предъявляет факты… Ваш агрохолдинг «Вощажниково» поглотил уже два хозяйства – племзавод «Красный Октябрь» и сам совхоз «Вощажниково». Теперь агрохолдинг стремится расширить свое влияние и уничтожить другие совхозы и колхозы.
– Неправда. Каким образом он уничтожает колхозы?
– Обычным банальным путем – скупкой земли. Уже известен аппетит агрохолдинга, он присматривается, приценивается к землям колхозов «Заря», «Прогресс», имени 9 января, совхоза «Верзино» и так далее. Логика их действий понятна. Нужна земля – из расчета 3 гектара на одну корову. У европейских аграриев расчеты другие – на корову 1 гектар земли приходится. Так там климат теплый. Вашему холдингу на 4800 коров требуется около 15 тысяч гектаров земли. В их распоряжении сейчас, согласно вашим данным, пока 3 тысячи гектаров. Так что никакой конкуренции СПХ «Вощажниково» не создает, наоборот, грубо, стремительно, при поддержке властей, расширяет свои владения и становится махровой латифундией.
– Но вы же хорошо знаете, сколько брошенных земель в районе… Поля заросли березами. В колхозах мужики все спились… Колхозам, о которых вы печетесь, – не поднять эти земли, не распахать, не засеять. За ними нет будущего. В район приехал инвестор. Радуйтесь. Помогайте ему. Никакой он не латифундист, а хороший инвестор.