Размер шрифта
-
+
Планирование продаж и операций: Практическое руководство - стр. 36
А это и есть ограниченный прогноз.
А для чего тогда нужно понятие неограниченного прогноза? Есть две причины.
• Мотивация. Некоторые компании умышленно показывают в своих таблицах и графиках неограниченный прогноз наряду с ограниченным. Это дает людям представление о том, сколько можно было бы продать дополнительно, если бы были налажены соответствующие поставки.
• Служить важным входом для компаний с высокой изменчивостью уровня поставок. Мы осветим вопрос о том, как быть в этой ситуации, в приложении 5.
Конец ознакомительного фрагмента.
Страница 36
Продолжить чтение