Размер шрифта
-
+

Нейролидерство: Зажги мозг для лидерского прорыва - стр. 10

Внедряя эти микро-практики в свою рутину, вы делаете нечто большее, чем просто повышаете личную эффективность. Вы буквально меняете биохимию своего мозга. Вы учите свою префронтальную кору доминировать над миндалиной, снижаете токсичный фон кортизола и сохраняете свой главный ментальный ресурс для принятия стратегических, а не сиюминутных реактивных решений.

С сегодняшнего дня ваша задача – оттачивать этот навык, как оттачивают любой другой профессиональный инструмент. Не стремитесь к часовым медитациям. Начните с малого: с трех маркировок в день, с паузы перед важным письмом, с одного глубокого вдоха у лифта. Именно из этих микро-моментов выковается ваша новая лидерская привычка – привычка сохранять контроль там, где другие его теряют.

Помните: в конечном счете, осознанность – это ваше тактическое преимущество. Это то, что позволит вам не просто реагировать на кризис, а управлять им. Не тушить пожары, а предотвращать их. Не идти на поводу у обстоятельств, а диктовать им свою волю. Вы перестаете быть заложником ситуации и становитесь ее хозяином. Именно в этом и заключается главный прорыв – от лидера-реактора к лидеру-стратегу, который видит поле боя на ход вперед.

ГЛАВА 3: МОДЕЛЬ SCARF: ОПЕРАТИВНЫЙ КОД ДОСТУПА К МОТИВАЦИИ

Вы заходите в переговорную. Ваша команда – талантливые, опытные профессионалы – сидит с каменными лицами. Вы представляете блестящий, продуманный план новых квартальных целей. А в ответ – молчание, сопротивление, саботаж. Вы предлагаете бонусы – не работает. Говорите о миссии компании – не срабатывает. Угрожаете – результат нулевой. Знакомая картина? Проблема не в плане и не в людях. Проблема в том, что ваш план, каким бы гениальным он ни был, был воспринят мозгом каждого сотрудника как угроза выживанию. Да, именно так. Наш древний мозг, сформированный в условиях, где выживание зависело от положения в стае, не отличает угрозу увольнения от угрозы быть съеденным саблезубым тигром. Он использует одни и те же нейронные пути для обработки и физической, и социальной боли.

Страница 10
Продолжить чтение