Размер шрифта
-
+

Несгибаемая воля: система лидерства для побед в работе и жизни - стр. 2

Самый частый аргумент против дисциплины, который я слышу от успешных руководителей: «Я не хочу себя ни в чем ограничивать. Я ценю свободу и спонтанность». Это фундаментальное заблуждение. Они путают причину и следствие. Дисциплина – это не тюрьма. Это ключ от тюрьмы. Тюрьмы хаоса, реактивности и постоянной нехватки времени.

Представьте себе двух пилотов. Один – гениальный интуит, он импровизирует на взлетной полосе, полагается на чутье и вдохновение. Второй – скучный профессионал, который зазубрил до автоматизма чек-листы перед полетом. Кто из них более свободен в небе? Кто сможет принять творческое решение при попадании в грозовой фронт? Ответ очевиден. Свобода второго пилота на порядок выше, потому что его когнитивные ресурсы не заняты рутиной. Они высвобождены для решения действительно сложных задач. Его дисциплина на земле подарила ему свободу в небе.

В бизнесе и лидерстве происходит ровно то же самое. Каждое решение, каждое действие, которое вы не автоматизировали, которое требует от вас волевого усилия и выбора, – это когнитивная пошлина, налог на ваше внимание. Дисциплина, через создание ритуалов и правил, отменяет этот налог. Вы перестаете тратить ментальную энергию на вопросы уровня «во сколько мне начать работу?», «с какой задачи начать?», «как провести совещание?». Вы просто выполняете отработанный алгоритм.

Этот высвобожденный ресурс – и есть ваша валюта нового уровня. Вы получаете в свое распоряжение самый дефицитный актив руководителя – ментальную емкость. Вы можете направить ее на стратегию, на развитие отношений с ключевыми клиентами, на наставничество, на, в конце концов, отдых и семью, без постоянного чувства вины, что вы что- упускаете.

Таким образом, дисциплина – это не отказ от свободы. Это инвестиция. Вы вкладываете небольшие, регулярные усилия в создание системы, чтобы получить колоссальную дивидендную выплату в виде свободного времени, спокойствия и возможности заниматься тем, что действительно важно, а не тем, что постоянно кричит и требует внимания. Вы управляете системой, а не система управляет вами. И в этом – высшая форма свободы для лидера.


Нейробиология принятия решений: почему силы воли не существует.

Пора развенчать один из самых живучих мифов – миф о силе воли как о мышце, которая устает. Вы наверняка чувствовали это: утром вы полны решимости, легко откладываете соцсети и беретесь за сложные задачи. Но к вечеру «сила воли кончается», и вы уже безвольно листаете ленту, хотя в плане было еще три важных пункта. Кажется, что ресурс исчерпан. Но нейробиология говорит нам, что все обстоит иначе.

Исследования, в частности, работы Роя Баумейстера о «истощении эго», получили новую интерпретацию. Дело не в том, что некий резервуар с волей опустошается. Дело в том, что наш мозг – это сложный процессор, а не мускул. Его ресурс – это не «сила», а внимание и когнитивная способность принимать решения. Каждый раз, когда вы принимаете микрорешение – «проверить ли уведомление», «ответить ли на сообщение сейчас», «съесть ли пончик» – вы тратите немного этого ограниченного ресурса.

Мозг, стремясь экономить энергию, сопротивляется этому. Он начинает сигнализировать усталостью, желанием отвлечься, найти легкую дозу дофамина. Это не истощение силы воли – это срабатывание древних механизмов энергосбережения. Ваш мозг пытается уберечь вас от затратной, с его точки зрения, деятельности. Чем больше таких микрорешений вам приходится принимать в течение дня, тем сильнее «шум» и сопротивление.

Страница 2