Level Up 2. Герой - стр. 13
— Интернет?
— Вместе с телефонной линией вам поставят. Мы на постоянной основе сотрудничаем с провайдерами, за день все сделают. Всего сорок шесть метров — пятьсот рублей за квадрат. — Горемычный вытаскивает телефон и что-то прикидывает на калькуляторе. — Итого, значиться, двадцать три тысячи в месяц. Если будете оплачивать сразу на долгий период, сделаю скидку.
— Насколько долгий? И какую скидку?
— Сойдемся на двадцати тысячах в месяц, если оплатите сразу за квартал.
— Мне надо подумать.
— Думайте, но не долго. Площадями интересуются многие, а этот офис — у нас самый лучший. Хотите посмотреть другие? Там стоимость аренды пониже…
Я еще несколько раз обхожу помещение, присматриваясь к мелким недостаткам, требующим косметического ремонта — обтертые кое-где стены, отошедший плинтус, не фиксирующееся в полуоткрытом состоянии окно, маслянистое пятно на полу…
— Генеральная уборка вам обойдется в пару тысяч, — замечает заведующий. — Еще столько же — освежить стены.
— Спасибо.
Благодарю искренне, ведь учитывая мой образ жизни в последние годы, я в этих вещах — клининг, ремонт, покраска — пока плаваю. Если решусь, надо будет пообщаться с Сявой, может у него найдутся знакомые, кому нужна такая мелкая подработка.
— Ну что, еще будете смотреть? — торопит меня Горемычный. — А то мне надо ехать.
— Да, давайте для сравнения посмотрим.
Через десять минут мы спускаемся вниз. Остальные офисы меня не то, что не впечатлили, они меня шокировали. В одном из помещений сохранился ремонт времен СССР — проваливающийся паркет, покрытые синей краской по плечо стены, расшатанные трухлявые оконные рамы. Другое было чрезмерно большим, третье — слишком маленьким и больше похожим на кладовку. Осмотрев последнее, я решил поторговаться по первому.
— Степан Лаврентьевич, — резюмирую я. — Вы мне все показали?
— Нет, есть еще несколько вариантов. На этом этаже еще одно и на четвертом четыре офиса.
— И они, смею предположить, еще хуже? Как-то у вас все запущено.
— Так это… не дает владелец денег на ремонт, говорит, пусть арендаторы сами делают, как хотят, — жалуется заведующий. — А арендаторы сейчас такие пошли… Тьфу! На аренду с трудом наскребают, и то, задерживают!
— Так может, коль уж у вас все здесь простаивает и денег не приносит, снизите плату? Я про тот, самый первый вариант.
— Да куда уж меньше, помилуйте! — восклицает заведующий. — Двадцать тысяч за прекрасный офис! И это за все — туда и электричество входит, и отопление, и уборка с охраной…
— Охраной? Вы про ту бабушку? — я смеюсь, а Горемычный кисло ухмыляется.
— Поступайте, как хотите, а других предложений у меня для вас нет, — разводит он руками.
— Степан Лаврентьевич, триста рублей за квадрат — красная цена. С учетом относительно свежего ремонта, клининга и охраны в виде бабушки-одуванчика, предлагаю пятнадцать тысяч.
— Какие пятнадцать? — вскипает заведующий. — За прекрасный офис с охраной и уборкой — не меньше девятнадцати!.. С поквартальной оплатой!..
В итоге, мы бьем по рукам на семнадцати с половиной тысячах. Горемычный дает неделю, обещав придержать офис за символический задаток — чтобы «подумать и все взвесить еще раз».
На самом деле, я уже все решил, а «думать» собираюсь лишь над тем, где взять пятьдесят штук на три месяца.
Мой первоначальный план не учитывал аванс за аренду, более того, я наивно думал договориться о пост-оплате в конце месяца. За это время надеялся набрать клиентов и заработать. Но чем больше я вникал в тонкости дела, тем больше убеждался, что с наскока, как я предполагал, стать хотя бы неубыточным бизнесменом может не получиться. Даже с интерфейсом. Именно поэтому я и оттягивал запуск, оправдывая себя планами по прокачке.