HR смотрит сериалы - стр. 15

В связи с этим, когда в компании начинается процесс оптимизации штатной численности, обязательно привлекайте HR-службу, чтобы этот процесс прошел правильно и безболезненно для всех сотрудников.

– “А теперь можно?

– Если скажешь каким образом кровь оказалась.

– Немедленно. И ты пожалуйста.

– Что происходит.

– Можете поразмышлять на досуге.

– Ты уверен?

– Да.

– Почему?

– Боится стать как я?

– Уважительная причина. Подпиши.

– Не слишком обнадеживающе.

– Удачи.

– Спасибо.

– И все? И даже не скажешь, что мы одна семья, родные друг друга не бросают.

– Тебе это нужно?

– Нет.

– Тебя это остановит?

– Нет.

– Удачи, доктор Форман.

– Ну так, что там у нас?

– Второкурсница, харкающая кровью.

– Я не про дело. Я про ваши раздумья, дворцовые интриги и сомнения в себе. Может Формана повысили?

– Я уволился.

– Что?

– Я вообще поверить не могу, три года отработал с нами тремя без прыва.

– Может у пациентки проблема с сердцем?

– Да. Жизнь продолжается. Посмотрите на этого трудягу – хвост распушил.

– Гипертромбия сердца могла привести к притоку крови. Кашель с кровью, так как в легких не осталось места, так как кровь выходит по обычным каналам.

– Форман сделай эхо под нагрузкой, чтобы убедиться, что он прав. Кемерон проверь общежитие и заново сделай анализы. Я собираюсь оторваться на прощальной вечеринке Формана. Как на счет песни Русалки под звездным небом”.

Как мы не смотрели сериал, с любовью, с нежностью и с надеждой, но мы ждали, что эпизоды про увольнения будут.

Один из эпизодов, с которым мы столкнулись – это увольнение Формана. Форман пришел к Хаусу и попросил подписать заявление на увольнение. Хаус же во всей красе, как обычно не пробиваем, с точки зрения эмоций. Он даже не задает вопрос, он просто констатирует факт – “Боится, стать как я”.

Хаус, почему-то думает, что сотрудники от него увольняются по этой основной причине. Конечно же руководителю любому хотелось бы верить в основную причину увольнения – это боязнь стать таким же как он. Но эта причина не всегда верная, как бы не хотел об этом думать руководитель.

При этом видно, что Хаусу больно расставаться с Форманом, даже если он, как и многие руководители боятся признаться в этом: “И даже не скажешь, что мы одна семья, родные друг друга не бросают”. Этой фразой он как раз и высказал свою боль расставания с Форманом.

При этом коллеги Формана не могут поверить в то, что он уходит. Ведь он с ними проработал три года без перерыва. Но при этом Хаус продолжает свою игру и показывает всему коллективу, что не расстроен уходом Формана, а даже рад этому событию: “Я собираюсь оторваться на прощальной вечеринке Формана. Как насчет песни Русалочки под звездным небом”.

Да, вроде бы Хауса это увольнение не волнует, но мы как HR-менеджеры должны подключиться к данной ситуации и не только с точки зрения выходного собеседования, но и с точки зрения поддержки руководителя. Ведь для руководителя это тоже удар – увольнение сотрудника.

– “Так почему ты уходишь? Или это закулисные игры?

– Можешь занять мое парковочное место и шкафчик.

– Это из-за Хауса?

– Так я тебе и сказал. Энди крути сильней, нужно чтобы пульс был 170.

– Почему ты мне не сказал?

– Ты мне не нравишься, да и никогда не нравился, да и не понравишься. Хочешь еще откровений?

– Даже если ты и вправду меня ненавидишь, если ты нашел работу или то, что Хаус что-то сделал, что заставило тебя уйти, ты бы мне сказал. То, что ты не хочешь мне рассказать означает, что какова бы не была причина, ты ее стыдишься”.