HR смотрит мультфильмы - стр. 2
«– У нас была масса времени, чтобы пофантазировать о том, как будет выглядеть наш новый домик. Ура! Победили сразу пять вариантов.
– Фу с виду крепкий!
– Вот этот в самый раз для Райли. Нет, нет. Вот этот.
– Сколько раз говорить она не может жить в тортике.
– Этот берем, чтобы все боялись.
– Я чувствую мы уже близко. Вот он наш новый дом, ииии…. Может быть он внутри славный.
– Нас сюда поселят?
– А может не надо?
– Запах просто убийственный.
– Мы можем умереть.
– Так спокойно, от запахов никто не умирает.
– Ааа, там мышь сдохла.
– Мы все умрет.
– Эй, всю дорогу папа хвалился, какая клевая у нас комната. Идемте, посмотрим.
– Нет, нет, нет.
– Начинаю завидовать дохлой мыши.
– Решетки на окне не хватает.
– А так тюремная камера.
– Этот серый вид спасут наши цветочные занавески. Говорят, в пустых стенах простор для творчества.
– И кто это сказал?»
Сейчас в России все чаще и чаще привлекается персонал через релокацию из одного региона в другой. Для нас, как для HR-специалистов очень важно, чтобы данная релокация прошла для нового сотрудника как можно просто и легко. Ведь наш новый сотрудник, как только принял решение, что он готов к переезду рисует себе некую картинку, в которой нарисует свой новый дом, знакомство с новыми людьми, новое питание (если регион чем-то знаменит, например находиться на берегу моря и мы думаем, что будем питаться в основном морепродуктами) и т.д.
Кроме этого, очень важно, чтобы нарисованная новичком картинка совпала с действительностью, то есть, ожидание=реальность.
Как мы с вами видим, из приведенного отрывка выше, Райли нарисовала в своем воображение свой дом и когда она его увидела, ее ожидания не совпали с реальностью. Соответственно ей стало не комфортно, и она почувствовала негодование.
Поэтому, когда вы готовите релоканта к переезду, то помогите ему с поиском нового жилья. И не просто с поиском, а ведение релоканта по всем этапам поиска жилья, начиная от самого поиска и заканчивая заселением в новое жилье.
Узнайте у новичка о его приоритетах при выборе жилья, что для него важно, например, фитнес зал, где он сможет продолжить заниматься спортом.
Помогите релоканту пройти данный этап, как можно легче. Лучше всего, чтобы в компании был ответственный сотрудник, который грамотно снимет запрос у новичка, подберет подходящие варианты, заключит договор и проводит в новую квартиру нашего нового сотрудника. Этот момент также важен в первичной адаптации новичка. Ведь при таком подходе он не чувствует себя брошенным.
Кроме этого, вы должны помочь не только найти новое жилье, но и помочь сотруднику перевезти его семью и свои личные вещи. Чаще всего этот момент мы отдаем на решение самого релоканта и он начинает самостоятельно решать это.
«– Фургон с одеждой приедет только в четверг.
– Ты сказал, что должны привезти сутра.
– Да, знаю.
– Как ты с ними договаривался?»
И как мы с вами видим из данного фрагмента, личные вещи не привезли вовремя и естественно этот момент выбивает, ведь это вызывает дискомфорт и опять у нового сотрудника возникают негативные эмоции.
Если вы на постоянной основе привлекаете в компанию релокантов, то лучше всего заключите договор с транспортной компанией, которая заберет на себя решение данного вопроса. Ведь таким образом мы покажем новичкам заботу о нем.