HR-брендинг. Фокус на эффективность - стр. 20
1. Увеличение количества научно-технических и профориентационных мероприятий в рамках программы «Мир новых возможностей» в 2015 году, выход программы на федеральный уровень.
2. Рост числа посетителей и участников мероприятий в 2015 году в среднем на 20 % по сравнению с 2014 годом.
3. Совокупный охват аудитории в 2015 году составил около 1 млн человек в трех федеральных округах.
4. В 2015 году были оснащены необходимым оборудованием и официально открыты две современные площадки для семейного технического творчества FabLab в городах Норильск и Мончегорск.
Комментарий от команды проекта:
– Предприятия «Норникеля» являются градообразующими для Норильска, Мончегорска и других городов, расположенных на севере нашей страны за полярным кругом. Вопрос привлечения квалифицированных инженерных кадров всегда был для компании первостепенным, именно поэтому в «Норникеле» профориентация имеет давние традиции и не теряет актуальности по сей день. В новой благотворительной программе «Мир новых возможностей» есть целый раздел «Инновации», посвященный работе со школьниками и молодежью территорий.
Для «Норникеля» организация марафонов и фестивалей – это возможность привлечь внимание молодежи к научно-техническому творчеству. Такие мероприятия помогают сформировать интерес, который в будущем может перерасти в профессию. Для качественного развития российским компаниям нужны инженеры нового поколения: хорошо образованные, творчески мыслящие, мотивированные на профессиональные достижения. Популяризация точных и естественных наук не только формирует интерес к инженерным профессиям, но и повышает статус людей, вовлеченных в настоящее производство.
ПАО «ГМК “Норильский никель”»
Проект «Покорители севера» (авторы: Дарья Крячкова, директор департамента кадровой политики, Андрей Гришин, заместитель директора по персоналу и социальной политике Заполярного филиала, Бэлла Амхадова, начальник отдела подбора персонала и кадрового мониторинга)
Предпосылки
1. Отсутствие востребованных компанией навыков и компетенций у студентов и выпускников инженерных специальностей.
2. Высокая конкуренция за лучших выпускников технических вузов среди работодателей горно-металлургической отрасли России.
3. Сложность привлечения на работу выпускников профильных вузов и молодых специалистов на производственные предприятия компании, расположенные в регионах Крайнего Севера.
4. Низкая привлекательность горно-металлургической отрасли среди абитуриентов и студентов технических вузов. Отсутствие интереса у выпускников к работе по полученной специальности ввиду отсутствия ясного представления о профессии и возможностях профессионального развития в отрасли.
Цель проекта – развитие soft skills у студентов и выпускников профильных горно-металлургических вузов с помощью кейс-метода.
Задачи проекта:
1. Предметное знакомство с производствами, технологиями, предприятиями «Норникеля».
2. Вхождение в производственную и бытовую среду потенциального работодателя.
3. Развитие soft skills у студентов и выпускников технических вузов с целью воспитания будущих лидеров отрасли.
4. Оценка и отбор наиболее талантливых студентов и выпускников.
5. Развитие и поддержка предпринимательской инициативы будущих инженеров.
6. Привлечение студентов и выпускников профильных вузов на работу в компанию.