Две непримиримые силы в карьере Наполеона Бонапарта. - стр. 20
В современном бизнесе известны способы улучшения энергий бизнеса. В первую очередь это всем известные корпоративные праздники. А в японском бизнесе в большинстве компаний используются древние знания по формированию благоприятных для дел коллектива эгрегоров.
Во многих трудовых коллективах Японии каждое утро делается всеобщее исполнение гимна компании, а после его исполнения зачитывается список главных принципов компании. Согласно восточной мудрости это ежедневное мероприятие не просто сплачивает сотрудников и настраивает на продуктивную работу, такая практика, выполняемая каждое утро перед началом работы, питает эгрегор конкретного трудового коллектива, и, как следствие, усиливается защита работников конкретного трудового коллектива и самого процесса работы от всяческих неблагоприятных воздействий полей и вибраций враждебных эгрегоров.
Современный бизнес Японии имеет интересную историю своего появления. Древняя феодальная элита Японии, поняв бесперспективность и обречённость своего существования, занялась коммерцией, ещё перестроив значительно и управление государством. Так многие управленческие знания, накопленные японской знатью за многие столетия своего существования, стали общими для всего бизнеса Японии.
И на этот факт, на сознательную перестройку всего уклада жизни феодальной элитой Японии следует обратить внимание по причине, что, только обладая очень хорошими знаниями по проявлению в делах людей эгрегоров возможно успешно проводить успешные реформы в обществах, смотря как на образцы на устройство наиболее успешных обществ. А в других странах, как известно, подобные по масштабам реформы предпринимали на основе не проверенных жизнью предположений и в результате проводимых на такой основе общественных преобразований жизненные силы общества утрачивались.
Так находясь на пике своего могущества, Спарта после однократного поражения её армии на поле боя утратила свой статус самого могущественного государства Греции. Историки объясняют этот факт тем, что спартанские мужья были воспитаны так, что они не были ревнивцами. Так отправляя своего мужа Леонида для известного сражения под Фермопилами, спартанка Горго понимая, что её муж погибнет, по обычаю она умоляла его оказаться достойным Спарты, а потом спросила, что теперь ей следует делать? «Выйти за благородного и рожать благородных», – ответил ей царь Леонид I. Однако в основном спартанки решали без мужа с кем им иметь половые связи, утверждают историки того времени. От некого грека Герада дошли до нас его записи, в которых утверждается, что спартанские законы не предусматривали никакого наказания за прелюбодеяние и само это преступление было здесь неизвестно, потому что по законам Спарты спартанские мужчины до тридцати лет жили в казармах, а для общения с жёнами и детьми их отпускали по ночам.
Здесь следует обратить внимание на то, что при чтении этой книги можно извлечь дополнительную пользу для развития собственного мышления, представив будущее и людей в нём владеющих знаниями, которые представляет эта книга. Представьте себе жизнь людей, которые думают не о своих личных интересах, а об интересах всего человеческого общества по той причине, что они отлично соображают, что их мысли и действия являются энергетической основой создания или поддержания существования эгрегоров с определённым влиянием на них самих и всех остальных людей…