Бруклин. Архипелаг номер 6 - стр. 15

Филадельфия была культурным красивым городом, но в целом ее можно было считать провинциальной. Некогда она была столицей США. Жене мерещилась жизнь в огромном городе, подобном Петербургу. Сергею виделись новые перспективы, поскольку в той компании, где он работал не было практически никаких продвижений. Хозяин стабильно занял на рынке определенную нишу и был ею доволен по доходам. Одна монотонная сборка однотипных приборов. Правда, коллектив компании был хороший.

Поэтому, когда он попросил босса найти ему место для работы в Нью-Йорке, босс не поленился и обзвонил нескольких своих клиентов. Один из них согласился принять Сергея на работу.

Сергей съездил на собеседование и вопрос был вскоре решен.

В пятницу Сергей устроил небольшую отвальную на старой работе. В субботу он помог зятю загружать огромный трак со всем барахлом. Вся семья тронулась искать новые приключения и штурмовать сияющие вершины Нью-Йорка.

В США очень легко переезжать с одного места жительства на другое. При этом как это не парадоксально, нет особой разницы переезжаешь ли ты с одной части города или с одного города в другой или из одного штата в другой. Процедура проста. Нужно только иметь права на вождение. Ты идешь в транспортную компанию и берешь трак (грузовую машину) таких размеров, который тебе подходят по объему багажа. Дальше только погрузка и составление маршрута.

Хозяин в новой компании был его земляком из Петербурга. Он вроде даже и относился к нему неплохо. Да и сам Сергей выполнял все задания. Сделал несколько оригинальных рационализаторских предложений, которые понравились боссу. Товарищи по работе также ему помогали. Кроме того успешность работы компании зависела от сноровки хозяина Семена. Он вроде бы был активным деловым. Короткий и жилистый с широкими плечами, он внушал доверие и стабильность.

– Надежный мужик – поначалу сразу решил Сергей.

Но это все было призрачно. Когда Сергей был принят на работу, то компания ютилась в небольшом домике, похожем на гараж. Потом босс взял в рент новое помещение.

Переезд длился несколько месяцев. Для Сергея отвели в большой комнате несколько столов для экспериментов. Босс сам размечтался и предполагал, что в перспективе возьмет для Сергея еще одного наемного рабочего. По началу все шло хорошо. Сергей с ребятами успешно собирал медицинские лазеры. Босс приводил разных клиентов и показывал им как идет технологический процесс.

Сергей уже стал строить радужные планы по поводу своей будущей карьеры. Все шло хорошо для старта. Оклад в 40 тысяч в год, семейная медицинская страховка, неплохая двухкомнатная квартира в спокойном районе. До центра Нью-Йорка всего 30 минут на скоростном метро.

Но увы, в цивилизованной рыночной экономике стабильность это плохой лозунг. Особо плохо это ощущается теми, кто к этому привыкает, как к табаку или водке.

Сергей это интуитивно почувствовал тогда, когда в компании появились несколько месяцев тому назад инженеры из России. Они пришли неожиданно.

– Вот тебе пример цивилизованной рыночной экономики – сказал Николай, его коллега – это когда становится плохо то, лучше всего вызвать на подмогу с родины. Русские инженеры все быстро решат.

– А в чем дело? – спросил Сергей.

– Дело в том, что наш лазер, который мы выпускаем не отвечает требованиям европейского и американского стандартов на медицинское оборудование. Поэтому его нужно переработать и подготовить для аттестации в здешнем госстандарте. Кроме того у босса есть желание сделать большую единную плату, на которой расположить все блоки. У нас же все в россыпь. Много раздельных блоков, которые нужно соединять. Тогда даже не нужно будет ездить по ремонтам. Клиенты будут присылать сломанные платы, а мы тут будем ремонтировать. Очень удобно. Так то наши лазеры работают в Европе, Северной и Южной Америке, Австралии и Азии. Это очень большие расходы на командировки. Да и работников у нас не так много.