Размер шрифта
-
+

Бизнес-Софт 90-х: как это было? - стр. 14

Нынешнего состояния рынка делового софта я не знаю, поскольку давно удалился из этой сферы деятельности. Однако куда не обратишься по деловым или бытовым вопросам – почти везде на экранах мониторов можно видеть что-то явно 1С-подобное. Благодаря тысячам партнёров создана огромная 1С: Империя, об истинных финансово-производственных масштабах которой, наверное, никому не известно, кроме самого Бориса Нуралиева.

Как-то, осенью 2014 года я готовился к выступлению на одной научной конференции. Тематика выступления касалась отнюдь не ИТ-рынка: я хотел «позаливать» слушателям об относительности понятия «экономическая эффективность» как научной категории вообще. В частности, обратить внимание на социальную значимость тех или иных действий и компаний, как её составную часть, существенно отличающуюся от традиционно принятых измерителей финансовой эффективности. В качестве примера, который был бы всем понятен была выбрана именно деятельность 1С, создавшей огромную сеть партнёров.

Фактически, усилиями одной фирмы была создана огромная подотрасль, в которой заняты сотни тысяч, если не миллионы сотрудников в России и многих странах бывшего СССР. Эти люди не страдают от проблемы трудоустройства и даже в депрессивных регионах имеют зарплату, обычно существенно превышающую средний региональный уровень. А ведь не было бы группы компаний 1С и их продуктов – не было бы и их партнёров с огромным числом трудоустроенных в 1С: Империи людей с относительно неплохой зарплатой. То есть социальная значимость деятельности 1С огромна. И об этом журналистам стоило бы писать почаще.

Однако до сих пор в большинстве публикаций с обзорами ИТ-рынка больше пишут о финансовых показателях, забывая, что есть и другие критерии значимости той или иной хозяйственной деятельности. А что в реальности важнее: финансовая или социальная сторона – это ещё один вопрос к «экономическим теоретикам». Оценивать экономические явления только по финансовым измерителям это как сравнивать два квадрата, ориентируясь только их высоту, без учёта ширины, периметра и площади…

Например, в разных обзорах нередко приходилось читать, что лидером рынка делового софта в России является SAP. Дескать, у них выручка и прибыль больше, чем у других. А много ли рабочих мест в России создано усилиями SAP? А много ли людей в своей ежедневной профессиональной деятельности смотрят в экраны, отображающие вывод её продуктов? Уж явно меньше, чем у многих других российских поставщиков софта. А что: значимость продукта к жизни больших совокупностей людей совсем к категории экономической эффективности не относится?

Да и если меряться только финансами, то в данном случае надо сравнивать не только отдельные частные фирмы, но и их взаимосвязанные конгломераты. А тут я убеждён, что 1С: Империя по совокупности всех задействованных в её деятельности финансовых потоков просто вне конкуренции. Другой вопрос, что сколько-либо доподлинно измерить эти показатели стороннему наблюдателю просто невозможно, поскольку большинство партнёров попросту непубличные компании. Оно, конечно, отчетность многих где-то публикуется. Но ты попробуй всё это сыщи при нынешней организации российской статистики. У нас даже диссертации с новыми методиками расчёта макроэкономических показателей снабжают примерами по данным других стран. Спрашиваешь аспиранта: «А почему Вы Англию выбрали?». Ответ: «А там все нужные данные в открытом доступе и хорошо структурированы».

Страница 14