Размер шрифта
-
+

Аудит кофейни 50 инструкций, 50 чек-листов - стр. 75

I. Этап 1: Подготовка (1-7 дней)

 1. Назначение Ответственного (0.5 дня, Низкая):

 Определите сотрудника, ответственного за учёт запасов и ведение документации.

 Предоставьте ему необходимые полномочия и ресурсы.

 Согласуйте график работы с учетом необходимого времени для учета.

 2. Инвентаризация Текущих Запасов (1-3 дня, Средняя):

 Полностью инвентаризируйте все ингредиенты, расходные материалы и другие запасы.

 Запишите количество каждого товара, его стоимость закупки и срок годности.

 Определите текущую стоимость запасов (для начального Расчёта).

 Выявите продукты с истекающим сроком годности для немедленного использования или утилизации.

 3. Выбор Метода Учета (0.5 дня, Низкая):

 Подтвердите выбор метода FIFO/FEFO (рекомендуется совместное использование).

 Объясните принципы FIFO и FEFO всем сотрудникам, работающим с ингредиентами.

 4. Выбор Инструмента Учета (1-3 дня, Средняя – Высокая):

Ручной учёт (Excel/Блокнот):

 Создайте таблицу Excel или подготовьте блокнот для записи данных.

 Определите структуру таблицы: Ингредиент, Дата поступления, Срок годности, Количество при поступлении, Количество использовано, Остаток, Стоимость закупки.

Программное обеспечение:

 Исследуйте доступные программы для управления кофейнями (Toast, Square Point of Sale, Loyverse, iiko и др.).

 Оцените функциональность, стоимость и удобство использования каждой программы.

 Выберите программу, соответствующую потребностям вашей кофейни.

 Заключите договор с поставщиком программного обеспечения.

 5. Обучение Персонала (0.5-1 день, Средняя):

 Проведите обучение ответственного сотрудника и других сотрудников, работающих с ингредиентами.

 Объясните принципы FIFO/FEFO, правила учета запасов и использование выбранного инструмента учета.

 Предоставьте письменные инструкции и памятки.

II. Этап 2: Внедрение (3-7 дней)

 6. Маркировка Продуктов (1 день, Средняя):

 Приобретите этикетки, наклейки или маркеры для маркировки ингредиентов.

 Нанесите дату поступления и срок годности на каждый контейнер с ингредиентом.

 Организуйте хранение ингредиентов таким образом, чтобы было легко идентифицировать дату поступления и срок годности.

 7. Ежедневный учёт (Постоянно, Низкая):

Приёмка Товара:

 Фиксируйте дату и количество каждого полученного продукта.

 Записывайте стоимость закупки каждого товара.

 Обновляйте информацию о запасах в выбранном инструменте учета.

Использование Продуктов:

 Записывайте использование ингредиентов при приготовлении напитков и блюд.

 Учитывайте все отходы и потери.

Контроль Сроков Годности (FEFO):

 Ежедневно проверяйте сроки годности всех ингредиентов.

 Используйте продукты с ближайшим сроком годности в первую очередь.

 8. Организация Хранения (1 день, Средняя):

 Разместите ингредиенты на полках и в холодильниках таким образом, чтобы обеспечить ротацию запасов (FIFO/FEFO).

 Ингредиенты с ближайшим сроком годности должны быть легко доступны.

III. Этап 3: Анализ и Оптимизация (Постоянно)

 9. Еженедельный Отчет (Еженедельно, Низкая – Средняя):

 Составляйте отчет о текущем состоянии запасов, включая количество каждого ингредиента, стоимость и срок годности.

 Анализируйте данные об использовании продуктов для выявления тенденций и проблемных зон.

 10. Оптимизация Закупок (Еженедельно/Ежемесячно, Средняя):

 На основе анализа данных корректируйте объемы заказов, чтобы избежать переизбытка и дефицита.

Страница 75