Размер шрифта
-
+

Аудит кофейни 50 инструкций, 50 чек-листов - стр. 49

Онлайн-исследования:

Сайты и социальные сети: Изучите веб-сайты, страницы в социальных сетях, чтобы узнать об акциях, меню, ценах, новостях и отзывах клиентов.

Отзывы на онлайн-платформах: Просмотрите отзывы на Google Maps, Яндекс.Картах, TripAdvisor, Zoon и других платформах. Обратите внимание на повторяющиеся темы – что клиенты хвалят и критикуют?

Онлайн-реклама: Отслеживайте рекламные кампании конкурентов в социальных сетях и поисковых системах.

Опросы клиентов: Спросите своих клиентов, где они ещё покупают кофе и почему.

3. Анализ ключевых аспектов деятельности конкурентов:

Составьте таблицу для систематизации информации. Вот основные параметры для анализа:


Параметр

Конкурент 1

Конкурент 2

Конкурент 3


Продукция и Меню


* Ассортимент кофе (сорта, способы приготовления)


* Ассортимент чая


* Выпечка/Десерты


* Закуски/Сэндвичи


* Сезонные предложения


* Вегетарианские/Веганские опции


* Уникальные позиции


Цены


* Средний чек


* Цена за чашку кофе (разные размеры)


* Цена на выпечку/десерты


* Ценовая политика (акции, скидки)


Обслуживание


* Скорость обслуживания


* Вежливость персонала


* Знание меню персоналом


* Индивидуальный подход к клиентам


Атмосфера и Интерьер


* Дизайн интерьера (стиль, цветовая гамма)


* Удобство мебели


* Наличие Wi-Fi


* Музыкальное сопровождение


* Чистота и порядок


Маркетинг и Продвижение


* Наличие сайта/социальных сетей


* Активность в социальных сетях (частота публикаций, контент)


* Рекламные акции и предложения


* Программы лояльности


* Сотрудничество с другими компаниями


4. Анализ результатов и выявление преимуществ и недостатков:

Сравните данные по всем параметрам. Определите, где ваши конкуренты превосходят вас, а где отстают.

Определите сильные стороны вашей кофейни: Что вы делаете лучше, чем конкуренты? Это может быть уникальный сорт кофе, особая атмосфера, отличное обслуживание или выгодные цены.

Выявите слабые стороны вашей кофейни: Где вам нужно улучшить свои показатели? Возможно, стоит обновить меню, обучить персонал, изменить интерьер или разработать новую маркетинговую стратегию.

Ищите возможности для дифференциации: Как вы можете выделиться на фоне конкурентов и предложить клиентам что-то уникальное? Это может быть создание особой атмосферы, предложение эксклюзивных продуктов или предоставление отличного сервиса.

5. Разработка стратегии на основе анализа конкурентов:

Укрепляйте свои сильные стороны. Сосредоточьтесь на том, что вы делаете хорошо, и продолжайте развивать эти преимущества.

Устраняйте слабые стороны. Разработайте план действий по улучшению показателей в областях, где вы отстаете от конкурентов.

Используйте возможности для дифференциации. Создайте уникальное предложение, которое привлечет клиентов и позволит вам выделиться на фоне конкурентов.

Адаптируйтесь к изменениям рынка. Постоянно следите за деятельностью конкурентов и адаптируйте свою стратегию в соответствии с меняющимися условиями рынка.

Дополнительные советы:

Не копируйте конкурентов, а учитесь у них. Изучайте лучшие практики, но не пытайтесь полностью скопировать их бизнес-модель.

Будьте креативны и инновационны. Подумайте, как вы можете предложить клиентам что-то новое и необычное.

Постоянно совершенствуйтесь. Анализ конкурентов – это непрерывный процесс. Регулярно проводите анализ и адаптируйте свою стратегию в соответствии с меняющимися условиями рынка.

Страница 49