Антикризис Book - стр. 3

_________________

*12 миллионов в год – моя личная статистика по знакомым внештатным наёмникам. Прямо сейчас (сентябрь 2025) открыл HH.ru – первые три вакансии уже на штатного специалиста в городе Москве: от 250 до 750 тысяч рублей в месяц. Но разве счастье купишь за деньги?

Кризис – это когда ждал, что вот-вот начнешь жить хорошо, а потом понял, что хорошо ты жил раньше.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Антикризисное управление всегда представляет собой комплексный подход, направленный на прогнозирование сложных ситуаций, изучение их маркеров с последующим принятием мер для минимизации негативных последствий, а также использования кризисных факторов в качестве векторов для будущего развития организации; бла-бла-бла… Иными словами, это система действий, предназначенная для выявления, предотвращения, смягчения и преодоления кризисных явлений и их источников на всех уровнях предприятия; вода…

Основные задачи антикризисного управления заключаются в стабилизации положения компании и сохранении её конкурентоспособности на рынке; бла-бла-бла… Для достижения этих целей необходимо последовательно решить ряд задач, включающих предотвращение несостоятельности, вывод компании из кризиса (но зачем?.. там же куча возможностей), разработку и внедрение инновационных управленческих решений. Стоп! Обещал ведь без воды, а сам сыплю тут заумными и нудными словами, это же не учебник. Встречайте список контрмер, которым поделились бизнес-топы, отвечая на конкретный вопрос:

– Что вы обычно делаете в таких случаях?

Начнём мы с самых банальных или общепринятых шагов, постепенно смещая акцент на нестандартные, а иногда даже провокационные решения. Хотя нет, будем их чередовать – так интереснее. Ещё я уверен, что этот кризис для вас не первый, ведь мы только недавно перестали дышать через маску. Вспомните тот стальной, бескомпромиссный голос из мегафона, что призывал граждан: «Покиньте скверы и парки. Без крайней необходимости не выходите из дома…» Потом QR-коды и обязательные прививки. Сидели мы тогда мирно дома, смотрели турецкие сериалы про любовь и гладили мурлыкающих котов. Эх, ностальгия. Простите, отвлёкся… Сейчас, читая строки про своих коллег-руководителей, отмечайте или даже подсчитайте те пункты, которые вы уже выполнили, и те, которые вы либо обошли стороной, либо они оказались для вас новыми. Интересно, какой столбец перевесит.

Что же сухо в чаше дно?

Наливай мне, мальчик резвый,

Только пьяное вино

Раствори водою трезвой.

Александр Пушкин

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

«Чтобы одолеть причину, необходимо победить все вытекающие из неё следствия!» – поздравляю, дорогой читатель, теперь вы знаете тайный девиз алкоголиков. С кризисом та же история: чтобы его одолеть, компании придётся пережить все вытекающие из него последствия. На аперитив у нас кадры из советского киножурнала «Фитиль» за 1976 год. После их просмотра вся страна узнала, что алкоголь способствует хорошему аппетиту. Старшее поколение точно помнит философствования несравненного Евгения Леонова, лежащего на больничной койке: «Один доцент – фамилию забыл – так и пишет: коньяк – вещь полезная. Напивайтесь! Что говорить, он и от простуды лечит, от ревматизма, сосуды расширяет, сужает любые… Ну, а у кого сердце больное, тому коньяк и не надо, а надобно – водку с перцем! Как дашь, очнёшься и не найдёшь, где сердце!»