100 книг по бизнесу, которые надо прочитать - стр. 14

Если попытаться выразить содержание книги одной фразой, то можно сказать так: будьте открытыми, активными, доброжелательными, помогайте другим людям и у вас будет много полезных знакомств.

Почему нельзя есть в одиночку? Да потому что это нерационально. Раз вам приходится тратить время на еду, получите дополнительную пользу – наладьте или углубите отношения с кем-нибудь.

Связи – это ключ, который открывает любые двери. Если у вас пока еще нет этого универсального ключа, то это не означает, что его нет у ваших конкурентов.

Бизнес без предрассудков – это бизнес, свободный от устоявшихся догматических взглядов, свободный полет. «Rework» переводится с английского как «переделывать» или «дорабатывать». Успешные предприниматели Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон, основатели известной в мире разработчиков прикладного программного обеспечения компании Basecamp, рассказывают в своей книге о правилах и принципах свободного полета.

Компания Basecamp отвергает такие «незыблемые» правила бизнеса, как непрерывный рост, производственные совещания, утвержденные бюджеты, регулярные заседания совета директоров, проведение рекламных кампаний, необходимость содержания штата продавцов и многое другое, что ее руководители (авторы этой книги) считают предрассудками. Компании полагалось бы обанкротиться при таком подходе, а она процветает.

Парадокс?

«Закономерность!», отвечают Фрайд и Хайнемайер.

«Парадоксов» с точки зрения традиционного подхода к ведению дел в книге множество. Вот, для примера, такой: «работайте меньше!». По мнению авторов, те, кто остается в офисе до ночи, никакой пользы своим «трудоголизмом» компании не приносят, только проблемы создают. Своим показным «героизмом» такие сотрудники стремятся хотя бы отчасти компенсировать свою интеллектуальную лень. Они не стараются работать эффективно, потому что любят работать сверхурочно и чувствовать себя героями. В результате можно наблюдать падение духа в коллективе и возникновение у нормальных сотрудников чувства вины.

Вот еще несколько «необычных» правил Фрайда и Хайнемайера:

Не уделяйте много внимания конкурентам.

Не создавайте внутреннее правило только потому, что один сотрудник однажды сделал что-то не так.

Избегайте жаргона и корпоративного сленга, называйте вещи своими именами.

Не стремитесь к росту, потому что вместе с бизнесом будет расти и ваша головная боль.

«Rework. Бизнес без предрассудков» – самая необычная книга из всей нашей сотни. Мы намеренно поместили ее в конце раздела, чтобы при чтении вам было с чем сравнивать. Эта книга в первую очередь предназначенная для бизнесменов и топ-менеджеров, будет полезна и рядовым менеджерам, и тем, у кого пока еще нет собственного бизнеса. Нестандартный взгляд на бизнес – это опыт, ценность и пользу которого невозможно преувеличить. Так что читать всем. И наслаждаться, потому что это невероятно интересная книга.

Экономика – это деятельность, направленная на достижение необходимых потребностей. То же самое, что и бизнес в глобальном масштабе. Можно ли создать успешный бизнес, совершенно не разбираясь в экономике? Конечно же нельзя. Даже если ваш бизнес состоит из лотка с зеленью вы должны знать основные экономические законы для того, чтобы вести его правильно. Поверьте, экономика – это немного больше, то есть – много больше, чем принцип: «дешево купить – дорого продать».