Орит Гэдиш

Книга "Что такое стратегия?" Майкла Портера исследует критически важные аспекты стратегии в бизнесе и различает ее от операционной эффективности. Автор подчеркивает, что, несмотря на то, что операционная эффективность важна для повышения конкурентоспособности компании, она не является стратегией. В течение последних двадцати лет менеджеры компаний фокусировались на улучшении гибкости, производительности и внедрении внешних ресурсов для повышения эффективности, что в свою очередь привело к неправильному представлению о стратегии как о чем-то статичном. Одна из ключевых проблем, выделяемых Портером, заключается в том, что многие компании не проводят четкого различия между операционной эффективностью и стратегией. Это приводит к взаимно разрушительной конкуренции, когда организации стремятся улучшить свои операции, но при этом утрачивают уникальности конкурентного позиционирования. Операционная эффективность включает различные инструменты управления, однако нацеливание исключительно на н...