Михаил Евгеньевич Тришин

Книга, судя по отрывку, фокусируется на различных стратегиях масштабирования бизнеса, что является важным аспектом его роста и устойчивости в конкурентной среде. Основное внимание уделяется четырем ключевым способам расширения — развитию филиальной сети, удаленным продажам, франчайзингу, а также горизонтальному, вертикальному и узкому масштабированию. Разработка собственных филиалов представляет собой один из самых традиционных способов расширения бизнеса. Она обеспечивает владельцу больший контроль над операциями, качеством обслуживания и стандартами бренда. Однако, данный метод требует значительных вложений в капитал, время и усилия для подбора и обучения квалифицированного персонала. Кроме того, существует риск, что не все филиалы будут сильно успешными, что может повлечь за собой финансовые потери. Удаленные продажи, с другой стороны, представляют собой более современный способ продаж, которому способствует развитие технологий и электронная коммерция. Для успешной реализации этой...