Макс Х. Базерман

Книга, о которой идет речь, глубоко исследует процесс принятия управленческих решений, рассматривая его через призму психологии. В ней делается акцент на двух различных системах мышления, которые играют ключевую роль в этом процессе. Первая из них – это интуитивное мышление, известное как Система 1. Это мышление является быстрым и эмоциональным, оно срабатывает на основе подсознательных реакций и предыдущего опыта. Вторая система, называемая Система 2, представляет собой более медленный и осознанный подход к решению задач, который требует активных размышлений и анализа. Автор книги детализирует рациональную стратегию принятия решений, состоящую из шести шагов, которые помогают систематизировать мышление и применить логику там, где интуиция может подвести. В контексте этого подхода рассматривается различие между интуитивным и логическим принятием решений, что особенно важно в ситуациях, которые требуют тщательного анализа. Приводятся примеры визуального обмана, иллюстрирующие, как инту...