Константин Борисов

Книга Константина Борисова, посвящённая менеджменту в сфере разработки программного обеспечения, представляет собой практическое руководство для менеджеров, стремящихся улучшить свои навыки управления командами и проектами. Автор делится своим двадцатилетним опытом работы в IT-индустрии, охватывая широкий спектр вопросов, связанных с управлением и взаимодействием различных сторон в процессе разработки ПО. В начале книги Борисов акцентирует внимание на неясности в понимании роли менеджера в IT. Многие из них не осознают, какие навыки им необходимы, а также сталкиваются с типичными ошибками при управлении проектами. В этом контексте книга призвана пролить свет на основные принципы эффективного менеджмента, включая управление командой, финансами и выявление проблем, возникающих в проектах. Автор делится реальными примерами и случаями из своей практики, которые иллюстрируют успешные и неудачные подходы к управлению. Борисов выделяет уникальные аспекты менеджмента в IT-сфере. Он подчеркив...

Книга, из которой был приведен отрывок, посвящена искусству проведения собеседований с кандидатами на работу. В ней рассматриваются не только методики подбора персонала, но и важные аспекты, которые способствуют созданию положительного опыта как для кандидата, так и для работодателя. Автор акцентирует внимание на том, что собеседование — это не просто процесс выбора кандидата, а многогранное мероприятие, которое имеет несколько целей и задач. В первую очередь, целью собеседования является составление профиля кандидата. Это дает возможность работодателю не просто решить, подходит ли кандидат для конкретной вакансии, но и понять, как его навыки и опыт могут вписаться в общую культуру и ценности компании. Важность данного аспекта усиливается тем, что собеседование на самом деле становится инструментом для развития собственных коммуникативных навыков интервьюера, таких как разрешение конфликтов и умение вести диалог. В качестве примера автор приводит случай с кандидатом по имени Вася, ко...