Адам Робинсон

Книга, о которой идет речь, посвящена искусству найма персонала и практике рекрутинга в современных компаниях. Автор, являясь основателем компании по поиску талантов Hireology, делится своим двадцатилетним опытом и знаниями, чтобы помочь менеджерам и предпринимателям улучшить свои процессы найма и сделать их более эффективными. В своей книге он подчеркивает, что многие организации сталкиваются с проблемами в найме сотрудников из-за отсутствия структурированного подхода, и предлагает различные инструменты и методики для улучшения этой области. Книга структурирована на четыре этапа: 1. **Определение характеристик должности**. 2. **Поиск соискателей**. 3. **Выбор подходящего кандидата**. 4. **Удержание лучших сотрудников**. Автор акцентирует внимание на необходимости четкой формулировки профиля должности перед началом рекрутингового процесса. Он утверждает, что создание документа, описывающего коммерческую обоснованность вакансии и ожидаемые результаты за первый год работы, является к...