Аннотация
Книга представляет собой глубокое исследование сложной взаимосвязи между властью, стратегией и управлением как в контексте бизнеса, так и в более широком социальном окружении. В условиях глобализации и стремительных изменений, происходящих на рынке и в обществе, авторы подчеркивают значимость власти как инструмента, который может быть использован не для подавления, а для создания справедливых условий и улучшения общественного блага.
Одним из центральных тезисов книги является то, что успешные современные компании, особенно стартапы, активно используют свои ресурсы и власть для навигации в конкурентной среде. Примеры таких компаний, как Airbnb и различные службы такси, служат иллюстрацией того, как цифровизация и гибкость позволяют новым игрокам не только занять свою нишу на рынке, но и переработать его правила. Эти изменения требуют от организаций не только глубокого понимания динамики власти в современных условиях, но и способности адаптировать свои стратегии, чтобы отвечать на вызовы сегодняшнего дня.
Книга также детализирует, как власть и стратегия влияют на социальное управление и формирование общественного мнения. В условиях меняющихся политических и экологических реалий роль лидеров становится особенно важной, так как они должны уметь оказывать влияние и приводить свои организации в соответствие с социальными ожиданиями. Лидеры, осознающие потребности общества и стремящиеся к инклюзивному управлению, могут не только повысить свою репутацию, но и создать новые возможности для взаимодействия между бизнесом и обществом, а также укрепить межкультурные связи, критически важные для международной деятельности.
Книга также ставит перед собой задачу исследовать взаимосвязь между властью и стратегией, акцентируя внимание на адаптивности управления и личной эффективности лидеров. Авторы обещают предоставить практические рекомендации для менеджеров, касающиеся оценки влияния, корпоративной культуры и межкультурного управления. Это подчеркивает стремление создать ресурс, который сочетает в себе как теоретические основы, так и практические инструменты, необходимые для успешного управления в условиях современных вызовов и тенденций.
Далее, концепция власти рассматривается в контексте организационного управления, акцентируя внимание на её многогранности и динамичности. Власть не является статичной — она определяется как внешними, так и внутренними факторами, включая социальные и культурные аспекты. В традиционных иерархических моделях функционирование власти связано с формальным положением, но в современных условиях власти становится важным вне зависимости от иерархического статуса лидера. Лидеры, которые могут вдохновлять и собирать команду на совместные действия, становятся более влиятельными и успешными, чем те, кто полагается лишь на свою должность.
Основные источники власти в организациях выделяются как экспертная, доверительная и ресурсная. Экспертная власть, основанная на знаниях и навыках, становится всё более ценным активом в высококвалифицированных командах, где обмен идеями и инновациями является ключевым. Доверительная власть способствует открытой коммуникации и сотрудничеству, создавая инновационную атмосферу. Ресурсная власть, связанная с контролем над критически важными ресурсами, также приобретает особую значимость, особенно в кризисные времена.
Ключевой вывод книги заключается в том, что понимание власти через призму корпоративной культуры — базовый аспект эффективного управления. В зависимости от ценностей и норм, существующих в организации, власть может принимать различные формы, от индивидуалистического подхода до практики совместного лидерства. Таким образом, глубокое понимание этих концепций становится основой для успешного создания командных связей, что, в конечном итоге, приводит к улучшению рабочих процессов и достижению бизнес-целей.
В целом, книга предлагает читателю не только теоретическую базу, но и конкретные инструменты для эффективного управления и адаптации к изменениям в быстро меняющемся мире.
