Третья волна интернета. Какими качествами должен обладать предприниматель будущего

Книга "Третья волна", написанная автором, представляет собой глубокий анализ истории развития цифровых технологий с момента формирования оседло-земледельческого общества до эпохи тотальной интернетизации, которая начинается в третьей волне. Автор делит историю интернета на три основные волны. Первая волна охватывает создание первоначальной инфраструктуры интернета, когда начали формироваться базовые протоколы и системы, делавшие возможным сетевое взаимодействие. Вторая волна посвящена бурному развитию социальных сетей и мобильных приложений, что значительно изменило подходы пользователей к информации и коммуникации. В третьей волне автор описывает полное интегрирование интернета в повседневную жизнь, во всех аспектах бизнеса и личных отношений. Он намекает на то, что в будущем мы столкнемся с "тотальной интернетизацией" общества, когда влияние цифровых технологий будет проникать в каждый уголок нашей жизни. Сложившаяся ситуация требует от бизнеса новых подходов к партнерству и взаимодействию, а также необходимости решения вопросов безопасности, связанных с растущими интернет-технологиями. Автор подчеркивает важность адаптации и гибкости в новых условиях, которые ставят перед государствами, компаниями и индивидуумами новые вызовы и возможности. В книге подробно рассматривается история команды, стоящей за созданием компании Quantum Computer Services. В начале 1983 года её основатели, Марк и Уильям, стремились заняться игровой индустрией и создали компанию GameLine. Однако их начинание оказалось неудачным: резкий спад интереса к видеоиграм привел к катастрофическому падению доходов, и большинство сотрудников потеряли рабочие места. Тем не менее, основатель Стив не унывает и решает создать новую компанию, которая бы использовала наработанный опыт. Quantum Computer Services разрабатывает программное обеспечение для онлайнового мира, нацеливаясь на удобство для пользователей. Они меняют стратегиюarketинг и дистрибуцию, подписывая контракты с производителями ПК, а не с конечными пользователями. Это изменение привлекает интерес инвесторов, хотя предыдущие неудачи вызывают у них скептицизм. Стив активно работает над созданием новой компании, возвращая некоторых членов прежней команды и используя идеи, предложенные Марком. Одним из ключевых персонажей является Джим, который, не имея опыта в цифровых технологиях, оказывается ценным участником команды благодаря своему жизненному опыту. Он пытается защитить интересы своей команды и работает над заливкой инвестиций. Так, команда Quantum успешно заключает значимое партнерство с компанией Apple, что позволяет им создать сервис AppleLink. Этот этап в развитии компании не был легким. Автор, находясь под давлением со стороны инвесторов, настаивает на необходимости бесплатного распространения программного обеспечения, тогда как Apple желает продавать его через свои магазины. Многочисленные споры продолжаются в течение нескольких месяцев, но в конце концов они подписывают важное соглашение. Встреча автора с Аланом Кейем из Apple становится значимой в этом процессе. Таким образом, развитие Quantum Computer Services становится живым примером борьбы за инновации и адаптацию к стремительно меняющемуся миру цифровых технологий. Успех сделки с Apple и увеличившаяся команда сотрудников становятся знаковыми для будущей траектории компании. В целом, книга "Третья волна" является не только историей одной компании, но и всесторонним анализом тех изменений, которые происходят вокруг нас благодаря цифровой революции, открывающей новые горизонты как для бизнеса, так и для общества в целом.