Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы

Книга посвящена стратегическому менеджменту и имеет целью помочь читателям, как теоретикам, так и практикам, лучше понять и применять стратегии в бизнесе. Вводный раздел книги описывает основные задачи авторов, которые стремятся заполнить существующие пробелы в литературе по стратегии и предложить концепцию «квинтэссенции» стратегического менеджмента. Это подразумевает создание структурированного и доступного пособия, которое будет объяснять ключевые аспекты теории и практики стратегического управления. Книга делится на три основные части. Первая часть сосредоточена на выяснении терминов «стратегия» и «процесс стратегического управления». Здесь авторы определяют стратегию как многогранное понятие, которое требует не только четкого понимания целей компании, но и эффективного анализа текущей ситуации на рынке. Рассматриваются основные аспекты стратегии, включая её долгосрочные цели и интеграцию всех функций бизнеса. Во второй части книги обсуждаются разнообразные точки зрения на стратегию и их взаимосвязь. Это также включает в себя исторические примеры, в частности, анализ стратегий, применяемых военными лидерами, такими как Ганнибал в ходе второй Пунической войны. Приводится анализ его стратегий, которые были основаны на ресурсах и возможностях Карфагена, однако, несмотря на первоначальные успехи, он понёс поражение из-за ряд политических и тактических ошибок. Этот пример иллюстрирует важность адаптации стратегии к меняющимся условиям и необходимость учитывать все аспекты, влияющие на успех. Третья часть книги фокусируется на применении стратегического менеджмента на практике. Обсуждаются ключевые компоненты стратегического планирования, такие как общее и операционное планирование. Авторы подчеркивают, что стратегический менеджмент — это не одинокий акт, а процесс, который включает в себя как формирование стратегии, так и её реализацию. В этом контексте обсуждается влияние корпоративной культуры на успех стратегии и важность синхронизации стратегического планирования с операционными целями компании. В заключение, книга представляет собой систематическое изучение стратегического менеджмента, детально анализирующее, как развиваются стратегии и каким образом они применяются в бизнесе. Авторы акцентируют внимание на необходимости понимания рынка и требований к стратегии, таких как интегрированность, осознанность, ориентированность на действие и долгосрочные цели. Читатели, ознакомившись с материалом, смогут не только лучше понимать теоретические аспекты стратегии, но и успешно применять эти знания на практике, что является главным акцентом работы.