Аннотация
Книга описывает работу департамента по экоконтролю и сертификации гидротехнических сооружений и его эпоху после того, как главным инженером стал Капустин. Под его руководством произошли значительные изменения, которые затронули как внутренние процессы департамента, так и его взаимодействие с внешними организациями и заказчиками.
На первых страницах книги речь идет о том, как раньше департамент функционировал. Он разрабатывал проекты и осуществлял контроль за выполнением работ, выставляя заказчикам высокие счета за свои услуги. Однако со временем стало понятно, что эта модель ведения бизнеса менее эффективна и требует значительных ресурсов. С приходом Капустина ситуация изменилась. Он внедрил практику аутсорсинга, передавая проекты и контроль над ними частным компаниям. Это решение оказалась выгодным как для департамента, так и для заказчиков: стоимость услуг снизилась, а качество работы выросло. Каждый стремился получить максимальную выгоду от своего взаимодействия, что способствовало дальнейшему расширению аутсорсинга.
Однако, наряду с этими положительными изменениями, Капустин использовал аутсорсинг для скрытого обналичивания бюджета. Он взаимодействовал с конторами-обнальщиками, что позволяло ему избегать налогов и отчислений. Значительная часть полученных средств шла как на личные нужды Капустина, так и на подарки и недвижимость. Его бывшая жена также получала финансовую поддержку, что добавляло к уже сложной и запутанной личной жизни главного героя. Принятые Капустиным меры привели к тому, что доходы департамента увеличились, а штат сократился, что дало возможность переехать в более удобное здание.
Однако на фоне экономического процветания департамента Капустина происходит экологическая катастрофа: прорыв дамбы на Урале. Ситуация требует немедленного вмешательства, и замминистра строительства обращается к Капустину с требованием решить проблему и предоставить отчет. Это создает новые вызовы для главного инженера. В процессе обсуждения разные эксперты предлагают различные подходы для устранения последствий аварии. Учитывая серьезность ситуации, Капустин принимает решение выехать на место происшествия, забрав с собой Гущу — своего бывшего коллегу и независимого экспертного консультанта.
Гуща становится важным помощником Капустина в решении проблем на месте. Он не требует денежного вознаграждения за свои услуги, что демонстрирует их взаимовыгодные и доверительные отношения. Вместе они организуют поездку в Оренбург, находят необходимые ресурсы и сотрудников для ликвидации последствий аварии. В то же время Капустин сталкивается с личными трудностями, включая запросы своей бывшей жены относительно образования их сына, что добавляет напряженности в его жизнь.
Книга не только описывает профессиональные и технические аспекты работы департамента, но и глубоко затрагивает темы взаимоотношений, ответственности, морали и этики в работе с бюджетными средствами. Главные персонажи испытывают на себе давление ситуации, сталкиваются с необходимостью принимать трудные решения и решать личные проблемы в условиях сложной профессиональной жизни. В результате читатель видит, как один человек может влиять на множество аспектов работы государственного органа и каким образом внутренняя политика может пересекаться с личными интересами и моральными дилеммами.
