Злые стволы - стр. 23

– Еле встал вчера, так в спину вступило. Как вступило – так ни туда ни сюда. Хоть плачь. Вставал, вставал – не могу. Потому что вступило…

– И так еще пять с половиной минут, – докладывал бригадир «топтунов» своему начальству.

– И больше ничего?

– Ничего!

– И он слушал?

– Слушал.

– Странно, странно. Что у них, другой темы не нашлось? Перекрутите‑ка на конец разговора.

Пауза. Шелест перематываемой пленки.

– …вот как вступило! Никогда такого не было, а тут – нате вам. Думал, не разогнусь. Но разогнулся. Хотел в поликлинику пойти, но уже отлегло. Что врачу говорить? Теперь боюсь, опять как вступит…

– А другие контакты?

Главный «топтун» молча перемотал и включил пленку.

– Если воду к завтра не дадут…

– Я точно знаю, что это ихний пацан стенку изрисовал. У них вся семейка такая пакостная…

– Это все?

– Нет, есть еще. На три часа воспроизведения. И примерно на ту же тематику.

Генерал ГРУ чесал затылок и вздыхал. Ситуация сложилась не из приятных. Его «личное» дело начинало вылезать за рамки его служебной компетенции. Армейская разведка не частное сыскное бюро, чтобы заниматься индивидуальными, пусть даже генеральскими заказами.

Как ему в случае чего объяснить заказанную им левую работу, связанную, кроме отвлечения от текущих дел лучших оперативников, еще и с прямым перерасходом средств? Глубокой убежденностью в том, что его снятый с должности комитетский конкурент не сдастся без борьбы? Тем, что он не верит в реальность его садово‑огороднических начинаний? Слабоватый аргумент для вышестоящего командования, тем паче ревизорских служб министерства. Их интересуют не подозрения, а финансовые отчеты. Сколько, куда, когда, в связи с чем. И заполненные ведомости по форме.

Допустим, часть расходов можно списать на учебу. Часть разбросать по мелким статьям. А остальную? А если слежку придется продолжать не одну неделю? Тут без серьезного обоснования не обойтись. А если обойтись, то с риском для погон, если не головы, которая из них генеральской фуражкой торчит.

Нет, буром дальше идти нельзя. Себе дороже выйдет. Надо искать аргументы в пользу затеянной игры. Должно же быть какое‑то, пусть косвенное, подтверждение его подозрениям, которое можно представить начальству.

Должно быть!

– Ну‑ка прокрути еще разок. Оперативник включил магнитофон.

– Вода не течет… в спину вступило… пенсию задерживают… слесарь не пришел… погода дрянь… в подъездах грязь… морковка гниет…

Опять эта морковка… Чтоб ее!

– Вот что, отслушай пленку еще раз. И еще. И еще. Рассортируй всех собеседников по категориям, уточни, в какое время, в каком месте он с ними встречался. Не просматривается ли в этом какой‑нибудь системы. При необходимости проанализируй, разбери по косточкам каждый разговор.

– Слежку продолжить? Или, может быть, снять?

– Слежку‑то? Может быть, и снять. Но лучше продолжить.

– У меня людей на все участки не хватает.

– Сильно не хватает?

– Катастрофически.

– Врешь, поди. Кадры бережешь. Не хочешь стариков утомлять?

Оперативник потупился.

– Ладно, не прибедняйся. Все равно не поверю. Чтобы у тебя да внутренних резервов не нашлось? Перетасуй народ. Тех, кто утомился, брось на текучку. Там отдохнут. А тех, кто отдохнул, не жалей, гоняй за двоих. В крайнем случае растолкуй ситуацию, попроси выйти сверхурочно, в выходные. Переработку мы как‑нибудь потом компенсируем. Ну что мне тебе объяснять – первый раз, Что ли. Не выкрутишься? Очень мне эта разработка нужна. Сам не пойму почему, а нужна. Вот так нужна!