Я у мамы рекрутер. HR-Метрика Стоимость найма (Cost per Hire) - стр. 11
Анализ по Каналам Рекрутинга: Оцените эффективность каждого канала рекрутинга с точки зрения «Стоимости Найма» и количества нанятых сотрудников. Откажитесь от неэффективных каналов или оптимизируйте их использование для снижения затрат.
3. Рекомендации по Оптимизации Стоимости Найма На Основе Анализа Бенчмарков:
Оценка Эффективности Каналов Рекрутинга: Сравните «Стоимость Найма» и количество нанятых сотрудников для каждого канала рекрутинга. Сосредоточьтесь на наиболее эффективных каналах, снизьте инвестиции в неэффективные каналы или полностью их исключите из процесса найма.
Оптимизация Процесса Отбора: Упростите процесс отбора кандидатов, сократите количество этапов собеседований и используйте профессиональные тесты для оценки компетенций. Автоматизируйте рутинные задачи с помощью ATS-систем (Applicant Tracking Systems).
Развитие Бренда Работодателя: Инвестируйте в создание привлекательного имиджа компании как работодателя, чтобы привлечь талантливых кандидатов без значительных затрат на рекламу вакансий.
Улучшение Условий Трудоустройства: Предлагайте конкурентную заработную плату и бонусы, возможности для профессионального развития и комфортные условия труда – это поможет снизить текучесть кадров и сократить «Стоимость Найма» в долгосрочной перспективе.
Использование Удалённого Найма: Рассмотрите возможность найма удалённых сотрудников из регионов с более низкими затратами на персонал – это позволит значительно снизить общую стоимость найма.
4. Инструменты и Технологии для Анализа Стоимости Найма
Для эффективного анализа «Стоимости Найма» и построения бенчмарков рекомендуется использовать следующие инструменты:
Системы автоматизации рекрутинга (ATS): Позволяют отслеживать все этапы процесса найма, собирать данные о затратах на каждый этап и генерировать отчёты по «Стоимости Найма».
HR-аналитические платформы: Предоставляют расширенные возможности для анализа HR-данных, включая построение бенчмарков, выявление тенденций и прогнозирование будущих расходов.
Электронные таблицы (Excel): Позволяют вручную собирать данные о затратах на рекрутинг и строить простые графики для визуализации динамики «Стоимости Найма».
Стратегический Подход к Управлению Стоимость Найма
«Стоимость Найма» – это не просто цифра в отчёте, а важный индикатор эффективности системы управления персоналом. Анализ бенчмарков и динамики этого показателя позволяет компаниям выявлять проблемные области, принимать обоснованные решения по оптимизации рекрутинга и создавать конкурентные преимущества на рынке труда. Инвестиции в анализ данных о найме – это инвестиции в будущее компании.
Глава 2: Методы расчёта стоимости найма
======
2.1. Формула стандартного расчёта стоимости найма
Формула Эффективности: Детальный Разбор Расчёта Стоимости Найма
«Стоимость Найма» (Cost per Hire), несмотря на свою кажущуюся простоту, является сложной метрикой, требующей точного расчёта и глубокого понимания всех составляющих факторов. Неправильное определение затрат может привести к искажённым результатам и неверным стратегическим решениям в области управления персоналом. В этой главе мы проведём детальный разбор формулы стандартного расчёта «Стоимости Найма», подробно рассмотрим все элементы, входящие в её состав – от прямых и косвенных затрат до внутренних и внешних расходов – а также предложим практические рекомендации по оптимизации процесса расчёта для получения максимально точных данных.