Я и деньги 2 - стр. 18

Когда он начнет это делать, то уже не будет сравнивать маленькие расходы с большими доходами. Он будет точно знать, что, например, сегодня поступило 1000 долларов, а потрачено 100 долларов, и значит, остаток составляет сумму в 900 долларов. А если он потратит 300 долларов, то в голове он будет держать остаток в 700 долларов. И он начнёт задумываться, стоит ли делать некоторые расходы, или не стоит. Поэтому желательно, чтобы каждый человек вел бухгалтерию, подсчитывая все доходы и расходы.

Четвертый признак. К расходам человек относится, как будто они одноразовые. Мы бы порекомендовали посчитать все свои расходы системного характера на год вперёд. Когда я посчитал свои расходы на сотовый телефон, и узнал, что трачу на связь 15-20 тысяч долларов в год, я задумался – а надо ли мне тратить так много, есть ли в этом необходимость? Зачем работать на кого-то, бездумно расходуя деньги?

Тогда я дал задание своим ребятам подумать о том, как сократить наши расходы на сотовую связь. И они перевели часть разговоров на интернет через «скайп», выбрали выгодные тарифы с бесплатными разговорами, в итоге я трачу сейчас на сотовую связь 100-300 долларов в месяц, видите, какая разница. Когда сокращаются расходы, это же здорово. Нам надо постоянно искать подобные механизмы сокращения ненужных расходов.

Поэтому просчитайте все свои системные расходы на год вперед, например, плату за аренду, зарплату сотрудникам, все административные расходы. Постарайтесь сократить, по возможности, эти расходы. Посмотрите, насколько эффективно работает персонал. Может быть, лучше взять 5 сотрудников, которые будут эффективно работать, чем держать 20 человек, которые плохо справляются со своими обязанностями. Обычно, это помогает сократить расходы и создаёт командный дух. В большом коллективе у людей появляется свободное время, и всегда найдутся те, кто будет иногда бездельничать, заниматься посторонними делами и плохо влиять на остальную часть коллектива. А вскоре они начнут организовывать чаепития и другие ненужные мероприятия.

Например, если в магазине продавщица болтает по телефону, пьёт чай с подружками, красится, делает макияж, это значит, что за целый день магазин потеряет от 20 до 50 потенциальных клиентов, потому что в голове этой продавщицы нет мыслей о продажах.

Поэтому планируйте все свои расходы на год вперёд, думайте, нужны ли вам некоторые из них, убирайте все ненужные траты, ищите альтернативные варианты, которые помогут вам сэкономить финансовые средства. Повторяю, это могут быть административные расходы, рекламные расходы, оплата телефона и т.д. Человеку, который хочет добиться успеха, это необходимо. Если вы видите, что расходы составляют приличную сумму, вы должны искать варианты, которые помогут экономить на многих необязательных мелочах.

Пятый признак. Ложная надежда. На самом деле случайный прирост дохода порождает ложную надежду. Если вы заработали в этом месяце 700 долларов вместо 300 (хотя конкретные цифры здесь не имеют принципиального значения), мы бы порекомендовали эту разницу – непредвиденный доход – сразу откладывать на счёт капитала.

Вспомните, в книге «Я и деньги. Часть первая» мы говорили о модели счета, и обучали, как его вести. Так вот, в этой модели счёта есть статья «капитал», и все непредвиденные доходы вы должны откладывать в эту статью. Будет очень хорошо, если вы приучитесь сразу убирать эти деньги, откладывая их в статью «капитал». Тогда вы сможете обойти эту ловушку под названием «ложная надежда», и дополнительный доход у вас сохранится.