Теория экономического анализа. Ответы на экзаменационные вопросы - стр. 16

Порядок применения метода:

1) в мультипликативных моделях:

ВП = ЧР х Д х П х ЧВ,

где ВП – объем выпуска продукции;

ЧР – численность рабочих по списку;

Д – количество отработанных работником дней;

П – продолжительность рабочего дня;

ЧВ – среднечасовая выработка одного работника.

2) в кратных моделях:

ФО = ВП / ОФ,

где ФО – фондоотдача;

ОФ – среднегодовая стоимость основных фондов.

ФО_>пл = ВП_>пл/ ОФ_>пл,

ФО_>усл= ВП_>ф/ ОФ_>пл,

ФО_>ф = ВП_>ф / ОФ_>ф ,

ΔФО_>общ= ФО_>ф − ФО_>пл, в т. ч. за счет:

Измерение влияния структурного фактора методом цепных подстановок:

В = Σ(V_{>PП общ} х I_>gi х Ц_>i),

где В – выручка от реализации продукции;

V_>РП – количество реализованной продукции;

Ц – цена единицы продукции;

I_>g– структура реализованной продукции.

Принципы организации АХД:

1) научный характер. Анализ основывается на положениях диалектической теории познания, учитывает требования экономических законов развития производства, использует достижения НТП и новейшие методы экономических исследований;

2) плановая основа. Анализ проводится систематически, аналитическая работа на предприятии планируется заранее;

3) действенность. Анализ активно воздействует на ход производства и его результаты, своевременно выявляя недостатки в работе и информируя об этом руководство хозяйствующего субъекта;

4) эффективность аналитического процесса. Затраты, связанные с проведением анализа, должны давать многократный эффект.

Основные правила организации анализа:

1) четкое распределение обязанностей по проведению анализа между его исполнителями: полнота анализа, исключение дублирования одной работы различными службами, эффективность использования рабочего времени специалистов;

2) обеспечение экономичности и эффективности аналитической работы: осуществление наиболее полного и комплексного исследования при наименьших затратах на его проведение, использование рациональных методов сбора и хранения информации;

3) регламентация и унификация аналитического процесса.

Регламентация – это разработка для каждого исполнителя аналитической работы обязательного минимума таблиц и выходных форм анализа. Унификация (стандартизация) – это создание типовых методик и инструкций, таблиц и выходных форм, программ, единых критериев оценки исследуемых показателей.

Цели унификации: обеспечение сопоставимости, сводимости результатов анализа на всех уровнях управления; повышение объективности оценки хозяйственной деятельности; уменьшение затрат времени на аналитические процедуры; повышение эффективности АХД.

Организационные этапы экономического анализа:

1) определение объектов и исполнителей анализа, распределение обязанностей между отдельными подразделениями и службами;

2) планирование аналитического процесса;

3) информационное и методическое обеспечение субъектов анализа;

4) оформление результатов экономического анализа;

5) контроль за осуществлением мероприятий, предложенных по результатам АХД.

Планирование аналитической работы включает разработку комплексного плана анализа деятельности предприятия, тематических планов проведения АХД.

Комплексный план аналитической работы – это документ, разрабатываемый специалистом, лицом, ответственным за проведение анализа, составленный за 1 год.