Таргет на миллион: как выйти из найма, освоить рекламу в соцсетях и выстроить жизнь на своих условиях - стр. 6

А самое главное – я думал слишком узко.

Я не смотрел на рынок в целом. Не задавался вопросом: где сейчас деньги? Куда они идут? Что развивается? Где следующий взрыв?

Я выстраивал воронки, но не задавал себе воронку главнее: кто мой клиент и что у него будет завтра?

Когда ты мыслишь только ближайшей сделкой – ты становишься мелким. А когда начинаешь мыслить масштабами индустрии – у тебя появляются настоящие рычаги.

И вот тогда я впервые задал себе вопрос: где сейчас самый большой рост? Где деньги? Где онлайн, который будет только расти – несмотря ни на что?

Ответ был очевиден. Онлайн-образование. Онлайн-школы. Курсы. Вебинары. Там не просто были деньги – туда только начинал перетекать весь рынок. А с ним – и бюджеты. И талантливые люди. И настоящие проблемы, которые можно решать.

Тогда я принял решение: не просто вернуться в онлайн, а зайти туда иначе. Не как очередной подрядчик. А как стратег. Как тот, кто понимает, что делать, зачем и в каком масштабе.

Решения редко приходят как вспышка. Чаще – как усталость от неопределённости.

Я уже знал, чего не хочу: снова быть зависимым. Снова собирать что-то, что можно выключить одним постановлением. Я не хотел играть в игру, в которой нет своего поля. Нет своих правил. И нет будущего.

Я начал возвращаться к тому, с чего всё начиналось. Настройка рекламы. Воронки. Сайты. Продвижение. То, что я уже умел, но на что раньше смотрел как на просто инструмент. А теперь – как на основу новой жизни.

Я начал тестировать гипотезы. Смотреть, где работают запуски. Где есть отклик. Где люди продолжают покупать, даже когда всё вокруг нестабильно.

И очень быстро стало понятно: онлайн-школы не просто живы. Они в росте. В трансформации. Они захватывают всё – от английского до отношений, от питания до бизнеса.

Люди начали массово искать не «работу» – а знания. Навыки. Переход в новую реальность.

И это означало одно: им нужен был трафик. Профессиональный. Предсказуемый. Без воды. С окупаемостью.

Именно тогда я выбрал путь: не просто настраивать рекламу, а стать тем, кто понимает воронки. Кто видит цифры и превращает их в масштаб. Кто не делает “по ТЗ”, а строит под ключ. Кто не ищет клиентов – а выбирает проекты, где можно вырастить X5, X10, X20.

Это не было лёгким выбором. Это был риск. Новый рынок, новая аудитория, новые правила.

Но в этот раз у меня было то, чего не было в 2015 году.

Опыт.

И понимание, что назад дороги нет.

С этого момента всё началось по-настоящему. Не с нуля. А из минуса. Без подушки. Без страховки. Без лишних иллюзий. Но с верой, что в этот раз я пойду до конца – без шагов назад.

В следующей главе я покажу, как именно мне это удалось.

Как первый запуск дал тот самый X5.

Как одна связка открыла дорогу в плюс.

И почему иногда достаточно одного выстрела, чтобы изменить всё.

Погнали?

Когда ты пережил крах офлайн-бизнеса, сидя на острове в чужой стране, без подушки, без стабильности, без понятных правил игры – ты по-другому смотришь на модели, которые не завязаны на аренду, персонал и географию.

Именно тогда я впервые всерьёз посмотрел в сторону инфобизнеса. Не просто как участник, а как специалист. И чем больше я вникал – тем яснее становилось: передо мной не просто ниша, а новая экономика.