СуперМаркет. Твоя супер-работа и твоя супер-карьера - стр. 10

Глаза, нервы, голова, желудок, изможденный бизнес-ланчами и прочее, и прочее – даже думать об этом не хочется. Еще сбудется!

Таким образом, тонуть в работе или не тонуть, а сразу тратить, или вообще жить бродягой с нулевым балансом (ничего не зарабатываешь – ничего не тратишь) – не выход. И по наркоте пускаться – это тем более, выход для дебилов. Выхода-то нет.

Начал бизнес – будь бизнесменом. Есть хороший анекдот про коренное отличие бизнесмена и лавочника-ипэшника[9]. Геннадий Петрович его услышал из уст очень хорошего человека, чемпиона России по каратэ, владельца национальной сети бюро переводов. Мало кто понимал эту притчу, но на всех, кто смог оценить, действовало отрезвляюще.

«Попали бизнесмен и лавочник на необитаемый остров. Аборигены поставили условия: отпустим, если съедите мешок соли или – выпьете ведро говна, или – заплатите три тысячи долларов. Бизнесмен вынул кошелек, отсчитал 10 000 и отдал аборигенам: «Если кто-то из моих родственников к Вам попадет, считайте это депозитом».

Предприниматель:

– Несите мешок соли!

Съел половину. Не осилил.

– Несите ведро говна.

Не выпил и трети.

– Окей, вот Ваши 3000 долларов.

Итак, чтобы «отпустил» свой маленький бизнес, отпуска требовалось уже не 2 наркомовские недели. Ну, хотя бы 3!

Однажды по чистой случайности (не успели на самолет и проторчали лишнюю неделю островах Пасхи) отпуск получился чуть дольше – 4 недели. И Геннадий Петрович вспомнил отчего-то лекции по «управленческой науке». Делегировать, делегировать и еще раз делегировать. Это первое. И второе – нанимать профессионалов для выполнения определенных функций: исполнение заказов (в пиар-агентстве аналог производства), поиск новых сотрудников, системный администратор, курьер, секретарь, бухгалтерия и так далее. «А чем самому заниматься?» – «Пасти пастухов». Это означало ювелирный подбор тех самых профессионалов, мотивация и продвижение агентства (книжки писать, например). А также – крупные клиенты. В общем, оказалось Геннадию Петровичу, что есть чем заняться, когда все перепоручишь. Как гласил старый анекдот советской профессуры: «А срать – интеллектуальный или физический труд? Если физический, я бы перепоручил». Но вся физиология, конечно, оставалась за директором.

И все делегирование, все-все (опять «Ворд» ругается, блядина!) дорогие профессионалы себя оправдывали согласно одному правилу. Которое тоже, не подумайте, не просто нелегко, – как и делегирование – а просто-таки страшно приметать! Правило гласило: «Чем больше ты вкладываешь, или отдаешь бизнесу или себе – тем больше получаешь». Пробуйте – получится!

Как-то на глаза Геннадию Петровичу попалась заметка бывшего директора нового поколения, которому «не досталось шанса поделить нефтяные и газовые скважины» и прочее стандартное нытье. Он изливал в блог душу, то есть гавкал из помойки: «Быть предпринимателем в России невозможно – постоянно на нервах, государственные службы наезжают, сотрудники ничего не умеют, и еще каждый месяц плати зарплату этому говну».

Вот, еблан!

Геннадий Петрович подумал: «В отпуск пора, если начал на бумаге материться». Не дело это, нервы должны быть застегнуты на все пуговицы. Если все делаешь правильно – рост неизбежен.

P.S. Вот как могло бы выглядеть завещание директора своим сотрудникам: «Вы поймете мои заботы по аренде офиса, обеспечению вас зарплатой, хорошим настроением – и проч. и проч. – только когда сами станете директором. Если станете, конечно. Наседать на шею – это уметь надо. Где сядешь, там и слезешь». Короче, как родитель своим детям, не дать ни взять.