Спорим на ужин или финансовое пари - стр. 6

– Но пока мы еще не все решили с активами и пассивами. Для этого предлагаю еще немного подумать. На сегодня этого будет достаточно. Вопрос: так в чем разница и в чем сходство у двух активов. Первый – это машина стоимостью 10 000 долларов. Второй – это непосредственно сами 10 000 долларов, которые у вас лежат в дома или на карте.

– Машину продавать куда сложнее и дольше, плюс документы, оформление и много чего еще. А доллары можно просто обменять по курсу, и вот они деньги, – уверенно сказала Катерина.

Вот мы и добрались до понятия ликвидности активов и пассивов. Ликвидность – свойство быть быстро проданным по рыночной цене. Это важно, особенно когда очень срочно нужны деньги. Экономисты делят товары на высоколиквидные, которые можно продать в течение нескольких дней. Например, деньги, валюта, особенно которую используют во многих странах. Американские доллары лучше в этом плане, чем австралийские или канадские. Далее идут низколиквидные, которые можно продать в течение нескольких недель. Сюда можно отнести недвижимость, там нужно ждать, пока найдется покупатель. Желательно, чтобы она выросла в цене, и сложно предугадать, будет ли она вообще востребована у покупателей. Продать «трешку» сложнее чем «однушку». И, в конце концов, есть неликвидные, продажа которых может занять дольше нескольких месяцев и больше: коллекция украшений или непопулярный автомобиль, например.

– Чем проще обменять вещь на деньги, тем они ликвиднее? – Решил подкрепить свое суждение Евгений.

– Именно! Еще на ликвидность влияет множество факторов, тех же, что влияют на спрос: сезонность, мода, климат, политическая обстановка, экономическая ситуация. Зимой проще продать зимнюю обувь или лыжи, летом – велосипед. Что-то выходит из категории нужных вещей: например, люди, купившие «про запас» бытовую технику, не могут продать ее даже за половину цены покупки. Слишком быстро в этой категории меняются поколения. Или, например, снаряжение, которое было необходимо где-то в поездках за рубежом. Из-за политической ситуации и невозможности поехать, его ликвидность и стоимость теперь уже не та, что прежде.

– И в какой пропорции тогда лучше выбрать правильное соотношение между тем, что ликвидно, и тем, что выгодно, но не рискованно? – Думаю, я задал очень интересный вопрос.

Прежде чем перейти к соотношению, нам нужно оценить все, чем мы владеем по трем параметрам. Ликвидность, то есть насколько быстро можно превратить актив в живые деньги. У депозита в банке ликвидность очень высокая, деньги можно получить мгновенно, а квартира в кризис может зависнуть на несколько месяцев.

Доходность: к примеру, если мы сдаем квартиру в аренду, то доходность примерно 4%, банковский депозит – 8%. Коммерческая недвижимость приносит 10–15%, но «выйти» из нее гораздо труднее.

А еще не стоит зацикливаться на интересе доходности, упуская из вида ликвидность и риски. Какова вероятность, что вы потеряете вложенные деньги – частично или полностью? Потерять «однушку» гораздо сложнее, чем акции.

Умные люди в дорогих костюмах рекомендуют разделить все на три части. Первая часть – это ваша подушка безопасности, классически она составляет 10% от активов. Для нее характерна максимальная ликвидность, чтобы в случае необходимости можно было мгновенно воспользоваться ей в кризисной ситуации, без промедления, без затрат времени на поиск покупателя. Риски в этой части минимальные. Например, депозит в госбанке или наличные деньги. Все это устойчиво к потрясениям и кризисам. Соответственно, доходность нулевая или близкая к таковой. И это плата за высокую ликвидность и низкие риски.