Спаси и сохрани - стр. 3
– Но это же всё молодые, без опыта работы на селе, люди. А мне нужны специалисты, лучше семейные пары, которые были бы увлечены своим делом, – воскликнул директор. – Квартира у нас одна для них, а желающих её получить – хоть отбавляй, – добавил он.
– Будем искать, ведь объявления в газете областной уже месяц печатают, – уже при выходе из кабинета ответила Серафима.
Директор кивнул и углубился в свои мысли. Он очень тщательно подходил к подбору кадров и ревностно следил за их становлением и развитием. Разгуляев часто ездил со специалистами в передовые хозяйства набраться опыта. Всё лучше внедрял у себя в хозяйстве. Это давало неплохие результаты: племзавод «Ярославка» входил в пятёрку лучших хозяйств в области.
Директор завода Алексей Иванович, человек с творческой жилкой, был заслуженным работником сельского хозяйства. Такого же творческого подхода требовал он и от своих специалистов, справедливо считая, что только среднее звено, общаясь с рабочими и грамотно организуя технический процесс, сможет по-настоящему вести хозяйство к лучшим результатам.
Алексей Иванович был руководителем целеустремлённым, дотошным, вникал во многие, казалось бы, мелочи. Организовав бригаду доярок сельского комсомольско-молодёжного отряда животноводов, сам лично, а иногда через специалистов, интересовался их бытовыми условиями жизни. Помогал материально особо нуждающимся. Такое отношение руководителя всегда давало свои результаты: чувствуя отеческую заботу, доярки на престижных профессиональных соревнованиях занимали первые места. Конечно, этими достижениями Разгуляев гордился как личными успехами.
Алексей Иванович много своих сил и времени отдавал на социальное благоустройство посёлка «Ярославка». После завершения строительства Дома культуры принял на работу молодых специалистов, семейную пару. Его же усилиями была построена школа для поселковых ребятишек, которые до этого были вынуждены ездить на занятия в соседскую школу в трёх километрах от родного посёлка. На очереди была стройка нового двадцати четырех квартирного дома для учителей и доярок. Разгуляев чётко понимал, что для укрепления кадров чрезвычайно важна бытовая обустроенность специалистов. Когда человек имеет твёрдую почву под ногами, он лучше трудится, надолго задерживается в хозяйстве.
До Разгуляева руководил хозяйством очень толковый директор Михайлов, много сделавший для жителей «Ярославки». При его управлении хозяйство «встало на ноги». Доярки и телятницы представляли своих коров и бычков на ВДНХ в Москве. Лучшие животноводы посёлка Гарцева Людмила Яковлевна, Белова Валентина Вячеславовна и Анфимова Галина Ивановна вложили много труда, заботы и бессонных ночей для того, чтобы добиться высоких результатов.
Когда открылся Дом культуры, Разгуляев активно помогал его становлению: приобреталась новая аппаратура и мебель за счёт хозяйства, выделялись средства для проведения смотров и конкурсов художественной самодеятельности, шились новые костюмы для ансамбля «Ивушка», детских танцевальных коллективов, театральных постановок.
Грянули «лихие» девяностые годы, которые внесли свои коррективы и в развитие посёлка, и в работу Дома культуры. Многое пришлось сокращать, пересматривать, экономить… Но работники хозяйства, несмотря на большие экономические сложности, благодаря усилиям директора, регулярно получали зарплату. Такая относительная стабильность была большой заслугой и главного бухгалтера «Ярославки» Любови Петровны Сенько.