Сказка А. С. Пушкина для топ-менеджеров. Полное собрание сказок для топ-менеджеров. Книга 3 - стр. 7

Еще один важный герой сказки Пушкина отмечает – у Руслана стресс и, возможно, уже даже депрессия – он не знает как решить поставленную перед ним труднейшую задачу. А как, спрашивается, можно решать сложную задачу, будучи в состоянии стресса или депрессии? Вопрос риторический.

Как видим, у Руслана появился свет в конце туннеля – непонятная задача (где найти Людмилу?) – становится более конкретной. испытание начинается.

Переход стресса в понимание как решить задачу приносит Руслану положительные эмоции.

В этом месте Александр Сергеевич нам задолго до открытия современных психологов показывает – что поведение человека управляется извлекающими образами, а они могут возникнуть не только от реальной ситуации, но и от воображения человека, как в данном случае.

Назовем вещи своими именами – злой колдун Черномор – импотент по возрасту и не конкурент в этом смысле Руслану. Слова старца сформировали новый извлекающий образ в голове Руслана, и он, что называется, уже в полном порядке.

Что отмечает психолог Ю. Орлов – сама драка с противником не является стрессом. А вот представление о ней, или вспоминание прошлой драки – вполне могут послужить причиной стресса. – Потому и не спиться Руслану.

Что можно сказать – любовь – сильный мотиватор поведения человека. Посмотрим, что будет дальше в этой самостоятельной истории, встроенной в поэму великим поэтом.

Александр Сергеевич в этом месте подчеркивает ошибки современных коммерческих компаний – не спросить – что нужно покупателю (в данном случае – Наине), а сначала разработать продукт и затем пытаться его всучить, думая, что он ценный – такова нынешняя практика.

Как видим, вместо того, чтобы предложить себя тем, кому он нравится (подруги завидовали Наине), доблестный воин предлагает себя опять той, кому это не нужно. Вспоминается история основателя фирмы Сони – в начале деятельности компании они предлагали покупателям разработанный ими ленточный магнитофон, но простым людям он был не нужен. Но он был востребован тогда только – в судах (судили японских военных преступников 2 мировой войны) и школах.

Героя жизнь ничему не научила. Не удивительно, что многие коммерческие фирмы продолжают впаривать то, что не очень нужно, вместо того, чтобы выяснять – а какой продукт востребован на рынке.

40 лет, подчеркивает Александр Сергеевич, – примерно столько может уйти времени у коммерческой фирмы для нахождения пути к успеху, если она продолжит методом проб и ошибок предлагать рынку все новые, но не нужные этому рынку товары.

Говорят, что мужикам нужно только одно – похоже, что это так.

Пушкин нам показывает очередной пример причин возможного гнева – неисполнение желания в отношении к субъекту вполне себе важная причина.

Безразличие перешло в любовь, неразделенная любовь – в злобу.

Отметим важное – ненависть может быть не только в отношении оскорбившего (отказавшего старушке в любви), но и в отношении его знакомых.

Приобретя некоторый жизненный опыт и полезные наставления, наш герой отправился дальше.