Секреты успеха стартапов. Как создать инновационный бизнес с нуля и привлечь инвесторов - стр. 11
Еще одним способом является использование сетей контактов. Ваши знакомые, коллеги и друзья могут быть теми, кто первым поддержит ваш стартап и поможет привлечь нужных специалистов. Не стесняйтесь обращаться за помощью и привлекать людей, которые верят в ваш проект.
Как мотивировать сотрудников на старте
Мотивация в стартапе играет ключевую роль. Когда ресурсы ограничены, а трудности кажутся непреодолимыми, важно поддерживать команду и вдохновлять ее на достижение общих целей. Важно понимать, что на старте сотрудники не будут работать ради обычной зарплаты. Их нужно мотивировать другими способами. Это могут быть долгосрочные опционы, возможность стать частью чего-то нового и важного, признание их вклада в успех компании. Важно показать команде, что они являются не просто частью бизнес-процесса, а важной частью большого и интересного проекта.
Пример: как я собрал свою команду
Когда я начинал свой стартап, я столкнулся с теми же проблемами, с которыми сталкиваются все предприниматели на старте. У нас не было большого бюджета, но была идея и желание развивать бизнес. Моя первая задача была найти людей, которые верили в мой проект. Я связался с несколькими друзьями, которые имели нужные компетенции и разделяли мой подход к бизнесу. Мы начали работать вместе, делая первые шаги в разработке продукта и маркетинге. Параллельно я искал людей, которые могли бы помочь нам в области технологий и финансов. В течение первых шести месяцев мы смогли собрать команду, которая работала, не получая фиксированной зарплаты, но была мотивирована долей в компании. Это позволило нам существенно снизить затраты и сосредоточиться на создании качественного продукта.
Практическое задание: описание вашей идеальной команды
Подумайте, какой состав команды был бы идеальным для вашего стартапа. Какие специалисты вам нужны на первом этапе? Какие компетенции и качества должны быть у ваших сооснователей? Как вы будете мотивировать людей работать с вами, если у вас нет бюджета для высоких зарплат? Ответьте на эти вопросы, чтобы составить образ вашей идеальной команды.