Сделай Себя Сам - стр. 7

Если в вашей команде появился человек, который не разделяет корпоративный дух – с ним нужно расстаться. Я до сих пор использую этот принцип в бизнесе, и говорю об этом на лекциях. Когда приходит новый директор, сотрудники наблюдают за его работой. Только после того, как человек справится с возложенной на него ответственностью руководить компанией, докажет, что может это делать лучше, чем кто-либо другой; продемонстрирует свою решительность, активность, креативность и уважение по отношению к коллегам; последует доверие, ответное проявление уважения и поддержка.

Вспоминая тот турнир, я вновь ощущаю запал, вызов, адреналин. Это было незабываемо – соревнования республиканского уровня, где вышедшему в финал предстояла встреча с признанными чемпионами, членами юношеской сборной Советского Союза! Помню, нам говорили тогда: займите хотя бы второе место из четырнадцати, этого будет более чем достаточно. Для меня было важно, что тренер и ребята верят в меня.

Игры проходили в Кустанае, для нас была двойная ответственность, а для зрителей – настоящее зрелище. В итоге более опытные алматинцы победили, но мы совершенно не расстроились: огромным достижением было просто играть против них, а мы выиграли целый тайм! С заслуженным вторым местом и гордостью за себя мы разъехались по большим городам и поступили в вузы.

Этот запал после достойного сражения позволил нам обрести уверенность по жизни. Поэтому я рекомендую всем заниматься спортом, который подготавливает нас быть конкурентоспособными. Именно сочетание уверенности, которую придал мне бокс; командности, пришедшей с занятиями баскетболом; коммуникабельности, которую я обрел в детстве в общении с людьми разного возраста, позволило мне объединить нашу команду и создавать в будущем собственный доход.

Мне часто говорят про подростковый возраст, недопонимание с родителями, спрашивают о моем собственном опыте. Знаете, я благополучно избежал этого кризиса в отношениях с родителями и сопутствующих ему проблем благодаря спортивной дисциплине и постоянной занятости делом.

Когда у тебя есть цель, и ты хочешь ее добиться, тебя ничего не отвлекает: ты фокусируешь свое внимание только на ней. Такую «страсть» очень важно найти. Искать ее можно вместе с родителями методом проб и ошибок, чтобы выявить пристрастие ребенка к тому или иному занятию. Очень важно не просто загрузить детей, а дать им захватывающую идею, которую они полюбят, поддерживать их начинания, интересоваться успехами. Детям нужно научиться работать над одной конкретной целью, желая достичь успехов в полюбившемся деле. Тогда у них просто не будет времени «воевать» с вами. Они будут слишком заняты.

Моей страстью был баскетбол, мы с друзьями жили им. Тогда уже в ночное время по телевидению показывали игры «звезд» NBA, на которых мы мечтали стать похожими. Была мотивирующая цель. К тому же тренер постоянно придумывал увлекательные задания: мы не просто играли в баскетбол, а занимались разными видами необычных тренировок. То играли в хоккей теннисным мячиком, набитым свинцом, с короткими клюшками, чтобы у нас ноги были согнуты и укреплялись во время игры. То устраивали пробежки с десятикилограммовыми отягощающими жилетами вокруг озера на дистанцию 17 километров, где не пробежавший свой отрезок за час должен бежать еще один штрафной круг. Я испытывал радости побед над собой – «я смог», «я сделал». Мы получали удовольствие от жизни, занимаясь тем, что нам нравится. Очень важно дать детям в раннем возрасте правильную мотивацию.